2019年1月17日，中国智能显示与创新应用产业大会暨CRC 2018年度彩电行业研究发布会在京召开。 本次会议以 “致敬电视工业”为主题，集结了主管单位、行业专家、研究机构、整机企业、渠道领袖对2018年中国电视行业进行盘点总结和展望，会议还围绕前沿技术、创新产品、用户需求、渠道发展、消费分级等行业热点展开互动交流，深入探讨。

会上，TCL电子控股有限公司CEO王成做了主题演讲，他表示，AI和IoT会成为未来影响我们整个家电产品形态的最重要的技术，未来TCL在产品上将不断创新，同时也在为OTT运营奠定基础，基于智能终端业务来构建互联互通，开放兼容，智慧健康的一个生态系统。

同时，王成回顾了过去几十年TCL在电视行业的发展足迹：

1999年，TCL最早走出国门到越南开了第一家电视工厂，建立分公司，开始的全球化第一步。

2009年，TCL第一台LCD模组整机一体化投产，这是TCL做垂直一体化的一个转折点。

2018年，TCL取得了一些出货量的增长，取得如此成果，王成认为归结于：

一方面，过去二十年在全球化发展上及早进行了布局，不断的在调整，从新兴国家市场进入到欧美发达国家市场。

另一方面，在过去这十年，因为TCL垂直一体化整个产业往上游的布局，给整个中国彩电行业，带来的在工业基础能力，在供应链控制能力，以及成本和品质管控能力方面的突破。

基于这两点，王成认为，TCL彩电业务在过去的这二十年才取得这么一点点成绩的。

今天电视产品面临着非常多的挑战，一个是用户时间的碎片化，尤其是90后、00后的用户真的是等不及，没有那么多的时间拼长视频，电视的开机率这些年一直在下降。

另外一方面，在技术上有了很多的突破，刚才讲的OLED显示技术，激光电视的显示技术，8K显示技术现在是呼之欲出，以及在过往互联网技术，OTT等等非常多，但是实际上跟用户很多的使用场景还是有一些分离的。

另外还有一点，彩电行业线上去年还有正向增长，尤其上半年增长比较多。下半年线上的的统计数据也显示，开始出现了同比的负增长。而线下这时候整年基本上都是在负增长的。

第三个，跨界玩家开始进入客厅流量的竞争。虽然说电视是客厅的主角，实际上今天大量的流量，用户的时间分配在手机上，等等其他的电子设备，实际上都在进行客厅流量入口的竞争。

王成认为，电视具备这三个属性，是在电视里占的比重不断演进和发展，它可能成为波浪型，一个螺旋型此起彼伏的过程。

同时，王成表示，AI和IoT会成为未来影响整个家电产品形态的最重要的技术。

对于未来的发现，王成认为，未来十年还有一个非常重要的发展机会，就是内容的聚合运营。软硬结合，软硬一体化才是能够给用户带来持久的黏性和未来OTT能够发展的基础。这个也给彩电的企业从组织能力建设上提出了新的挑战。

最后，王成谈到了渠道问题，其认为，在今天中国这样的电视最应该改变的就是今天的分销模式。当外界环境变化速度超过了企业自己内部变化的速度，这个企业一定是要改变的。新的购物场景在出现，给企业带来新渠道的可能性。

王成认为最总要的一点是，必须要向互联网公司去学习，用互联网化工具，用更效率工具改造今天的工作方式，今天的工作流程，甚至今天的组织形式。数字化转型就是用新的生产工具，去改变我们过往我们所有人的工作方式，改变所有人的思维方式，它一定会让这个行业焕发出新的生机。

写在最后的话

正如王成所言，TCL电子的使命是智能技术给用户提供好的服务，致力于成为全球领先的智能科技公司，为用户去提供智慧，健康的生活所需要的产品和服务。相信未来几年全球化的扩展必将会成为整个中国彩电工业，也是TCL电子增长的一个重要的路径。 未来只有创新，才能够让这个行业获得新的生机，获得新的发展。