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千亿市场生态为王!VR OpenLab伙伴单位专访之二

经历了“炒作波峰”与“死亡裂谷”的虚拟现实(VR)产业逐渐展露锋芒,不仅在个人和家庭市场迎来一波发展,亦快速渗透到各行各业之中,影响力迅速扩大。正如工业和信息化部部长苗圩所言,VR产业发展的战略窗口期已然形成。
发布时间:2019-01-29 09:06        来源:C114通信网        作者:蒋均牧

2018年,经历了“炒作波峰”与“死亡裂谷”的虚拟现实(VR)产业逐渐展露锋芒,不仅在个人和家庭市场迎来一波发展,亦快速渗透到各行各业之中,影响力迅速扩大。正如工业和信息化部部长苗圩所言,VR产业发展的战略窗口期已然形成。

“孤举者难起,众行者易趋”,VR产业大踏步前进的背后离不开一个强有力生态的推动。众所周知,VR是个长尾产业,从消费终端到网络、从平台到内容生产,这些领域又都包含着非常多的细分产业,从而形成一个庞大的产业集群;而从游戏到文化、从教育到医疗,VR与诸多行业的融合,令这个产业链不仅有长度还有深度。以“普惠VR”为追求,华为VR OpenLab产业合作计划所勾连和凝聚起的力量,也为VR由“虚拟”真正迈向“现实”发挥了极为重要的作用。

站在时代的风口,将迎来更多的机遇和挑战。如今,加入VR OpenLab产业合作计划的伙伴单位已超60家,全面涵盖全栈解决方案、终端及外设、内容制作与分发平台等各个领域以及各大垂直行业的重量级厂商。那么他们各自都发挥了哪些作用、对市场走向有着怎样的洞察与思考,以及对VR OpenLab产业价值又有着怎样的体会与见解?带着这些问题,C114日前走访了兰亭数字、空岛科技、启迪数字天下、瑞立视、视博云等企业。

瑞立视:参与VR OpenLab产业合作计划受益良多

Cloud VR是VR产业未来发展的最佳选择,也将是必然趋势;2B端则将是VR技术在应用中最快落地的领域,特别是在VR技术能够解决行业痛点的领域。深圳市瑞立视多媒体科技有限公司CEO许秋子认为,通过技术革新,结合高实效的解决方案,VR能够为行业用户带来降本增效的价值,因此将逐渐成为部分行业的刚需。

“针对2B行业,定制化的内容开发将是最重要的环节。能否针对不同的场景开发适合行业用户需求,甚至是单个项目的特定需求,也将是行业用户最看重的。因此我们很早就成立了内容开发制作团队,配合硬件技术为行业用户提供整体解决方案。思路是深入到行业需求,重点加码刚需行业,加速虚拟现实技术在行业应用的项目落地。”她补充道。

据介绍,瑞立视专注于光学空间定位、光学动作捕捉、多人大空间自由行走人机交互等技术和产品的研发,以VR内容定制化开发为主线,着力于为影视动画游戏、教育培训仿真、数字文创展示、军事工业仿真、医疗体育行业身体姿态分析等领域提供基于人工智能交互技术的VR+行业应用解决方案。目前其VR战略生态布局涉及硬件、软件、内容及行业应用等环节,同时也有线下分发渠道的运营经验。这家成立于2015年的公司在过去三年中已经打造了一套完全自主研发的光学动作捕捉系统,并在2017年8月宣布获得了近亿A轮融资。

在应用需求的推动下,云计算、人工智能、VR等新技术的融合发展越来越明显,单点技术已经无法满足需求,深度融合成为技术发展的主线。而VR OpenLab的出现和Cloud VR的发展将令各个应用场景市场得以释放更大潜力,如此红利,任何有研发实力的企业与开发者都无法袖手旁观。也因此瑞立视在华为邀请下参与到VR OpenLab产业合作计划中,以期推动VR产业共荣、创造VR大空间多人异地在线联机互动体验的新里程碑。

2017年起,瑞立视与华为iLab以及相关业务线已经进行了多次深入合作,联合出展了超宽带论坛、全球移动宽带论坛、世界移动大会、世界移动大会·上海站、 、世界5G VR电竞网大会等多个展会,其与华为南京基地开放视频试验室共同推进的云渲染的技术研发对接工作亦正在有序进行中。

“通过参与VR OpenLab产业合作计划,我个人及瑞立视公司都是受益良多,能够与华为这样的巨人并肩而行是我们的荣幸,同时我们深深感到肩上的责任,必须以更开放的心态,与行业同盟更多地融合,加速自身技术的升级迭代,共同努力推动产业繁荣。通过产业合作计划,也让我们开拓了视野,更加快速地聚焦行业应用场景,实现众多项目的快速落地,对公司业务发展和定位都起到了促进作用。”许秋子说。

她展望道,瑞立视将与VR OpenLab合作伙伴共同探讨更多的合作空间,在VR大空间人机交互和云计算、CloudCampus、5G等技术融合方面深入开展合作。希望能在不久的将来,让Cloud VR技术落地更多商业应用场景,为更多的企业和用户带来更多的价值。

在采访中,她亦着重介绍了瑞立视在研发中所攻克下的世界性难题——VR异地联机,实现大空间多人同场景交互电竞:“众所周知,完整的VR体验刷新率在90帧以上,并且多人同时在线的每人动作定位数据也相对复杂,要实时无缝地串联起多个异地场馆的同时在线人数,数据量庞大,过去市面上还没有完整的成功案例。瑞立视与合作伙伴携手通过实验和研发,从硬件、软件层面实现了全国跨城市区域的远程VR大空间多人交互。此项技术运用在VR电竞赛事里,可以实现全国级别的VR大空间真人网络对战游戏的竞赛,运用在远程教育和远程医疗,可以实现全国范围的虚拟场景多人同时在线的交互型教学培训。”

视博云:把饼做大需要VR OpenLab这样的平台

“VR给用户提供了一种高度沉浸感的用户体验,这种体验在游戏、教育、培训、旅游等领域都很有价值,虽然目前VR整个产业链还尚未成熟,包括头盔还太重、还有眩晕感,内容还不够丰富等,但随着产业链的努力,这些问题都在逐渐解决。我们相信,只要是有价值的、的确是符合用户需求的,在条件合适的时候,一定会被用户接受,这只是时间问题。”北京视博云科技有限公司CEO韩坚向C114表示。

成立于2011年的视博云是纽交所上市公司永新视博旗下专注视频云计算方案与服务的服务提供商,作为该领域的龙头企业,这家公司创新性地提出了“应用流化+云计算”相结合的模式,帮助用户通过低成本终端访问高品质互动内容,分别应用于不同的应用场景,形成不同的解决方案。在VR产业链中,视博云主要提供云VR技术解决方案,通过与电信运营商合作,搭建云VR平台;同时与VR内容开发商和VR场景服务商合作,帮助他们在运营商的云VR平台上落地,以快速服务于规模用户;此外亦与一些2B类的解决方案提供商合作,将云VR解决方案与他们现有业务相结合,以改善用户体验、降低综合运营成本。

在韩坚看来,Cloud VR能够帮助降低用户进入门槛,让用户在低成本终端上去体验高品质的内容,同时因为能够体现出电信运营商与一般互联网公司的差异,有助于调动电信运营商的积极性,对于加速VR产业的成熟起到了很重要的推动作用。而在VR头盔还不够普及、VR内容还不够丰富的情况下,2B业务会先于2C业务发展起来,并对普及消费者对VR的认识、培育VR内容生态等都会起到很积极的作用;而且随着2B业务的丰富和普及,结合运营商和各B端的营销力量,对于2C业务的发展也会是一个很重要的推动。

谈及VR OpenLab的产业价值,他指出,目前的VR产业还没有发展到大家需要生死相搏的阶段,相反,大家需要加强产业合作,一起想办法怎么能够把这个饼做大,相互取长补短,一起构造和开发更多有价值的场景来吸引更多的参与者、支持者,所以需要一个平台。VR OpenLab就是这样一个平台,帮助从业者能够与更多的合作伙伴、更多的运营商资源对接:“在这个过程中,华为iLab起到了一个很好的组织者的作用。除此之外,他们还在行业认知、技术专业性等方面对参与VR OpenLab的合作伙伴们予以很多的帮助,让视博云在参与VR OpenLab的过程中受益匪浅。”

目前,视博云支撑了大连天途、福建移动和国外某运营商的云VR项目,负责提供其中云VR强交互业务的解决方案:“大连天途项目是在有线电视网络上的、采用机顶盒+PC头显作为终端的云VR实施,福建移动项目是在千兆宽带网络上的、采用Wi-Fi+移动头显接入的云VR实施,国外运营商项目则是在5G网络上的云VR实施,我们在每个项目的实施过程中都遇到了一些问题,积累了一些经验。除技术解决方案外,公司也在应用场景方面正开展一些拓展和尝试,重点是在2B2C的领域。希望有机会跟产业链相关方一起分享,共同推动产业发展。”

下一步,韩坚希望视博云能够进一步加强与VR OpenLab的协作以及与VR OpenLab行业合作伙伴的分工协作,特别是在应用场景、行业解决方案等方面,并表露出更多地参与白皮书撰写和标准制定的意愿:“期望VR OpenLab能够组织更多的行业的以及跨行业的研讨,组织带领大家尽快形成产业生态、落地场景和商业模式。”

结语:

VR大势“浩浩汤汤”,如今发力正其当时。过去一年中,华为VR OpenLab又一次交出了一份令人叹服的答卷。面对庞大而又彼此独立的产业链,面对当前的种种挑战与未来的万亿级市场,华为VR OpenLab就如同一根绳、一座桥梁,将产业链上各方乃至将VR产业和其他众多行业串联起来,进而加快VR商业落地步伐、促进市场的整体繁荣。目前看来,其“弥合生态断点”、“助力上下游探索创新”的目标已然达成,特别在推动Cloud VR的普及与拓展B端市场上卓有成效。

千里之行,始于足下;不忘初心,方得始终。在VR OpenLab与小伙伴们的共同努力下,2018年“普惠VR”已露“尖尖一角”,展望2019年,更宏大的蓝图正徐徐展开。

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