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光汇石油:“互联网加油”风口下的破局者

发布时间:2019-02-13 14:30 来源:飞象网 作者:

汽车后市场规模在2017年迈过万亿大关之后继续保持高速成长!

数据显示,2018年全国汽车后市场总体规模达到12862亿元,预计2022年达到27330亿元,未来五年(2018-2022年)年均复合增长率约为20.73%,已经成为仅次于美国的全球第二大市场。而整个汽车后市场中,汽车加油是一块最大的蛋糕,拥有“高频、刚需、场景化”等特点,深度符合互联网风口的基因!

那么目前互联网加油消费这一领域,谁是第一?

查阅相关资料,光汇云油一直深耕互联网加油领域,旗下App在2016年1月正式上线之后发展势头很猛。据应用市场官方数据,目前互联网加油App中光汇云油位列榜首,其用户下载量已超过第二名到第十名总和,是互联网加油这一赛道的领跑企业,并入选“2018粤港澳大湾区原创力百强企业”。

能在短短三年跃升第一,背后必有巨大资本支持。

据了解,光汇云油是光汇石油集团的全资子公司。而光汇石油集团成立于1992年,一直扎根在石油天然气能源行业,致力于发展中国实体经济,目前是国内最大的民营石油企业之一,连续多年入选“中国企业500强”,在刚刚公布的“2018深企500强”中位居第22位。集团在国内累计投资超580多亿元人民币,累计为社会创造税收超数十亿元,拥有包括油气田、油轮、油库码头、国际贸易及海上供油等上下游一体化业务体系和产业链,实力十分雄厚。

媒体报道,光汇石油集团此前曾传出欲用90亿元押宝互联网,近期更是传出获中海油注资50亿。

原来,早在两年前,光汇石油集团就把互联网转型作为集团整体战略。光汇石油集团董事局主席薛光林先生曾在内部讲话中指出:“不跟上互联网的步伐,提前布局并且稳步推进战略转型,只会把自己做成一头大笨象。我们用24年打造了一个580亿重资产企业,这是光汇石油的战略1.0。未来光汇石油将迎来转型升级、二次创业,步入战略2.0——重资产与轻资产结合模式。”

清晰的战略布局与产业协同优势让光汇云油成立短短三年发展一直顺风顺水,未来潜力巨大!交通部最新数据显示,截止2018年底,中国机动车保有量已达3.27亿辆,其中汽车2.4亿辆,机动车驾驶人达到4.09亿人,其中汽车驾驶人突破3.69亿人。按油价7元/升、加满每箱油50升、每个月加四次油来计算,这个市场一旦完全互联网化,将产生至少6万亿的GMV。

而目前,国内的加油站现状是,全国加油站数量已经超过10万座。其中,中石化、中石油两大集团的加油站分别为3.06万座、2.14万座,分别占比29%、20%,近50%。民营加油站约5万座,占比47%;中海油、中化、中外合资等其他加油站合计约4200座,约占4%。国企是民营的三倍多!

可以说,民营加油站有客户发展受限:知名度不高、单打独斗等痛点,沉没成本极高。国企油站虽没有特别明显的痛点,但对于它的用户——车主来说,则有油价过高,加油成本高等痛点。这一切在互联网时代,都需得到解决。

据公开资料,光汇云油去年动作极大,不仅与银联云闪付、微众银行达成深度合作,两年多时间迅速切入全国10万座线下加油站,成功推出光汇云油加油卡,全国扫码加油 88 折优惠,该卡包括在中石油、中石化以及各民营加油站,只要支持移动支付,都可以使用。这意味着光汇云油加油卡建立了一张庞大的加油网络,而这一网络随着移动支付的普及还将不断地拓展!

业内人士分析,凭借旗下互联网加油App光汇云油的强劲的市场表现与势头,光汇石油将成互联网加油首个破局者!

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