在前方无先例可循，后方无人能跟随，技术抄无可抄，模式学无可学等诸多难题面前，海尔洗涤产业颠覆首创衣联网模式，打破了生态链不同类型之间天然存在的强大壁垒，推动全球洗护产业进入到智能生态创新时代，创造了单个行业无法实现的全新价值。

2018年，国内洗衣机市场份额增速放缓，累计同比增幅仅为0.4%。在此背景下，海尔洗衣机份额同比增幅达到11.51%。放眼全球，根据欧睿国际2019年年初公布的最新数据显示，截止2018年，海尔洗衣机品牌零售量连续10年蝉联全球第一。

研究机构分析认为，海尔洗衣机能够取得如此突出的业绩，源于其在研发上的持续高投入，通过首创免清洗、直驱、空气洗等科技产品，引领世界洗护产业的发展趋势。在单品创新的基础上，海尔洗衣机还在生态领域积极探索，建立全球首个衣联网生态平台，为用户提供衣物全生命周期的解决方案。

未来已来，全球洗护产业跨入衣联网时代

据口碑家电了解，海尔衣联网模式自2016年开始探索，2017年衣联生态联盟正式成立，2018年海尔与中国物品编码中心共同制定服装商品编码的国家标准，与此同时，由海尔牵头制定的全球首个衣联网标准已经正式通过国际权威标准组织IEEE立项审核。2019年，海尔衣联网与提供“数字身份”数据管理服务的Evrythng公司签署战略合作，为打入海外市场，服务全球用户奠定了基础。

海尔衣联网生态平台打破传统产业上下游封闭的商业模式，让“厂、店、家”上下游产业链融为一体，形成了一个洗衣机企业、服装企业、洗涤剂企业等共创共赢的生态平台，不仅为资源方、平台方实现价值增值和资源赋能，也为用户提供从衣物到鞋靴，从洗涤、护理、存储、搭配、购买等全流程的解决方案。

目前，海尔衣联网生态平台已经吸引了近13个行业，包括蓝月亮、海澜之家、水星家纺、万事利等超过4000家生态资源方。除了规模快速壮大，标准不断规范，衣联网生态的收入也在快速提升中。根据海尔集团公布的数据显示，2018年海尔全球营业额达到2661亿元，生态收入达151亿元，同比增长75%。

行业人士认为，衣联网生态已成功经历了规模化产销的检验，在这一过程中不断形成新的业务生态，培养了包括供应商和协同创新企业等在内的众多“追随者”，实质上已经突破了国际上重大商业性创新中的核心难点和关键点。

对于海尔来说，跨界融合是为了进行产业升级，协同是为了进行生态延展。以“转型”而非“转行”的整合方式，各资源方在保持创新活力和灵活性、与其所在行业现行创新水平和产销能力相匹配的同时，突破了智能洗护与物联网之间的壁垒，加速洗护生态圈和智慧家庭发展，最终实现生态圈各方共赢。

从单纯比拼销量和赶超对手，到追逐用户体验和粉丝经济，各资源方从制造服务商的角色转变为物联网生态“毛细血管”中的一个节点，围绕衣联网构建的洗、护、存、穿、购等全流程模式，共创洗护科技化、穿搭智能化、购物便利化等多样化和全新洗护体验。

破壁引领，海尔洗衣机的底气和实力

全球来看，从GE的predix，西门子的Mindsphere、Thingworx，IBM的Waston，SAP的Leonardo、Jasper，到阿里，腾讯、华为等，众多全球化企业近年来无一不借物联网战略传递出“生态化”的转型讯息。也正因为竞争高度激烈，技术门槛高，各平台上展开生态化合作，实现共享共赢，让各方利益最大化已经成为大的产业趋势。这其中，作为行业唯一的物联网生态品牌，海尔无疑具有溢出带动性更强的“头雁效应”。

工业生态学专家斯托·博伊德认为，尽管其他企业和海尔都在构建生态体系，但海尔与资源各方的关系和互动更为深刻，其构筑的是一个资源各方共赢的生态，致力于整个生态而非仅自身的壮大，更接近于真正生生不息的生态体系。

从1995年至今，海尔洗衣机已经连续24年持续增长，坚持原创科技衍生出20个全国第一和10个全球第一，完成了从技能化、技术化到知识化的演进，并不断缔造出现象级表现，实践出行业最强的商业落地能力，在用户体验、技术专利、创新力成果上都做到了业界最强。

目前，海尔洗衣机在全球设立25个制造基地，同时借力平台10大研发中心形成了用户主导创新的10+N模式，在海外自主品牌占比近100%，旗下海尔、美国GEA、新西兰Fisher＆Paykel、日本AQUA、卡萨帝、统帅六大品牌全球协同，以全球最强的生产制造能力，将世界版图内洗护产业的顶级研发、技术、生产、渠道资源悉数收入囊中，全球超过10亿用户的口碑背书更是让同行难以企及。

随着人口红利的消失、物联网等新一轮科技和产业变革到来、庞大的网民基础，为推进工业信息化和经济转型升级提供了机会。能否抓住机遇，基于未来十年产业跃迁式的变化，以全新商业逻辑重建价值创造方法论体系，创造出新的发展模式，决定企业的生存未来，也是从“中国制造”到“中国创造”实现主动跨越的重要一步。

如今，越来越多的企业认识到，单纯依赖产品盈利模式或碎片化的创新已难以适应新的商业环境。作为全球洗护产业的引领者，海尔与各资源方一经合作就碰撞出意想不到的化学反应。这场席卷多个行业的“衣联网风暴”给沉寂已久的传统行业带来了全新的变革，更是一场深刻影响时代进程的经济布局。

放眼行业，衣联网生态平台被引爆并非偶然性或阶段性的，而是顺应时代发展根本性和全局性的变革。这不仅映射出时代的变迁，中国综合国力的增强，更映射出中国制造业一直以来不懈的创新精神，以海尔洗衣机为代表的中国企业在核心技术、市场口碑、商业模式和管理水平等多维度上的全面领先。

　在前方无先例可循，后方无人能跟随，技术抄无可抄，模式学无可学等诸多难题面前，海尔洗涤产业颠覆首创衣联网模式，打破了生态链不同类型之间天然存在的强大壁垒，推动全球洗护产业进入到智能生态创新时代，创造了单个行业无法实现的全新价值。

行业普遍认为，在“人单合一”模式指导下，海尔衣联网在推进智慧家庭战略落地，实现生态倍速增长的同时，已成为激活新兴产业的“源头活水”和拉动传统制造业的创新要素聚合的赋能利器，更是承载家电行业破壁转型的“动力引擎”。目前，海尔衣联生态也进入到大规模资源整合和普及应用阶段，各资源方围绕智慧家庭生活场景共同打造的全新商务版图初具规模，提振和促进作用已日趋明显。作为海尔原创的“中国模式”，海尔衣联网也为世界提供了新的选择。