全国人大代表、海尔集团总裁周云杰接受了《中国电子报》等媒体的专访，畅谈他在履职过程中所关注的工业互联网、物联网和民生相关话题。同时他表示，他今年关注的话题之一就是围绕如何通过互联网和物联网的方式，依托疫苗网来保证疫苗的接种安全高效。

物联网打通疫苗接种的“最后一公里”

同时身兼企业家和人大代表两个身份，周云杰坦言两个身份间是相互促进的关系。“不管以何种身份都要有责任心。人大代表身份让我在我做企业的时候，更加小心翼翼，也更加抱着一种责任心去创造更美好的生活给用户，为社会做出更大的贡献。”正是身怀这种对社会的责任感，让周云杰在日常工作中发现了打造疫苗网的必要性。

其实，海尔作为享誉全球的电器品牌，在医用冷柜等生物医疗领域具备了较高的技术水准和产业规模，海尔超低温制冷及其产业化项目曾获国家2013年科技进步二等奖，其超低温制冷体系已获得授权158项专利，还牵头制定了1项国家标准和5项行业标准。

但是，一直将美好生活解决方案作为愿景的海尔，没有在电器巨头的身份上止步不前。而是在借助高科技含量硬件的基础上，开发了智慧疫苗的整体方案。借助信息化和物联网平台技术的力量，海尔疫苗网实现了从单纯的卖产品到向提供整体解决方案升级，打造出全球首个基于物联网技术平台、实现人苗匹配的整体智慧疫苗解决方案，通过智慧接种筑起儿童的健康防线。

周云杰认为：“海尔作为一个有责任的企业，应该利用自身的物联网技术优势，通过物联网的思路，承担更大的社会责任，解决更多的社会问题。所以我们从去年开始组建了一个专门的团队，升级原有的医用冷柜产品，变成‘网器’，通过硬件+软件系统，保障疫苗存管及接种环节安全高效，并形成建立了整个疫苗网的解决方案，实现人不错、苗不错。在天津试点后，卫生系统以及消费者反馈都非常好。这个模式也正在各个地方进行复制。”

1月9日，首个疫苗全场景生态方案在河南省新乡市延津县疾病预防控制中心落地，受到了当地家长的信任和好评。

物联网解决方案将持续引爆

周云杰引用海尔集团首席执行官张瑞敏曾提出的观点，“没有成功的企业，只有时代的企业”。因此，当中国物联网经济蓬勃发展时，海尔也率先融入物联网时代。但是与其他企业转型物联网只关注产品传感器不同，海尔为用户提供的不是一个独立的家电产品，而是满足用户需求的解决方案。

周云杰对记者说：“海尔做的不是产品传感器而是用户传感器，目标是要成为从提供产品的企业变成提供生活方式的解决方案提供商。”

除疫苗网之外，2018年，海尔凭借物联网的技术优势和人单合一的管理模式率先实现了样板引爆。如海尔血联网方案已经在国内多个城市进行推广，提高了血液使用效率的同时还保证了安全血液可追溯，解决了医疗一线的迫切需求。海尔从单纯提供洗衣机、冰箱等家电企业变为以“网器”家电为载体提供美好生活体验的生态。如今，海尔打造的衣联网和食联网解决方案，已经为众多用户提供了洁净衣物和健康食材解决方案。

海尔并不满足于2018年的成绩，谈到2019年的计划，周云杰表示，海尔将会在已有样板引爆基础上，继续分区域、分产业实现物联网模式的引爆。“成功都是过去式，创业和引爆永远在路上。”周云杰说。