长期以来，法律行业一直萦绕着四大痛点：法律从业人员少、优质法律资源分配不均、法律知识信息不对称、法律服务成本过高。据官方数据显示，平均每100家企业仅能分配到1位律师，每1000人仅能分配到3位律师。绿豆圈创始人兼CEO杨凡，在20多年律师执业过程中越来越意识到，优质法律服务不能是“奢侈品”，而该是“必需品“。法律触角真正触达最后一公里的关键在于，律师寻求模式必须是“选律师”，而不是“找律师”，甚至于“求律师”。有选择权，才有话语权、议价权，绿豆圈目前有APP、小程序、web三个版本。
（绿豆圈创始人兼CEO杨凡）
创办于2015年的绿豆圈是一款能选专业律师的互联网法律服务平台，一头连接着中小微企业和公众，一头连接着全国各领域各行业律师，致力于做律界“天猫”。
在重新定义寻求律师模式的四年里，绿豆圈布局微信小程序、APP、web、法院智能终端机及其他线下渠道，首创了“律师平台担保制度”“专属律师团”“在线法务卡”“诉讼融资合作”等九种“选律师”的新模式，实现法律服务商品化。
绿豆圈在设计中如何体现“选”的概念？
绿豆圈创始人兼CEO杨凡表示：企业与公众选择专业律师，要有依据、有保障、更理性、更高效，才能真正实现法律服务选择权的落地。
1、选择有依据：全维度律师个人画像
由于法律行业壁垒高，信息不对称，在传统法律行业中，律师通常处于主动地位，客户相对被动，很多客户对律师擅长领域以及律师的执业水平都不甚了解，因而寻找律师难免遭遇“行业内”的“门外汉”。
绿豆圈创始人杨凡，带领团队做的第一件事就是——开发建立客观全面的律师评价体系，成为律界的“大众点评”，为客户挑选律师提供参考标准和依据。
绿豆圈评估律师，以基本信息、服务价格、行业认可、社会影响、执业经验、活跃度六个维度为框架，生成律师个人完整画像，并以雷达图展示律师术业专攻领域在全平台内的排名。
（绿豆圈律师个人画像）
律师详细资料的获取方式，主要有四种：律师自行录入、平台审核属实情况、大数据抓取诉讼案例与客户服务评价，以兼顾全面多元性与客观真实性。
这份极具参考价值的律师个人画像，直接冲击了传统法律行业的不对称性，帮助企业和公众在选择律师过程中处于更为主动的地位。
2、选择有保障：平台担保与诉讼融资合作
绿豆圈平台首创律师平台担保制度，类似支付宝的先行赔付。
绿豆圈解释，二者区别在于支付宝是将买卖双方的资金预留在平台内部，而绿豆圈则是客户资金可以直接进入律师账户，如果出现投诉，由绿豆圈将资金现行赔付于客户。此举既是保障公众的合法权益，也是对平台律师专业度的自信。
其二，绿豆圈联合第三方诉讼融资机构盛诉无忧，为平台部分律师提供诉讼融资授信担保，缓解法律服难以触达大量中小企业与个人，从而产生的正义可得性危机。
诉讼融资兴起于英美，近两年在沿海地区火热开展，其针对性解决了客户启动诉讼环节资金压力过重的痛点。以往，客户需要诉讼融资，必须分身两路，一找到诉讼融资的第三方机构讲演案情，二找到机构认可的专业律师。绿豆圈将二者合而为一，选择绿豆圈内已授信的律师，就能够实现有理无钱也能打官司，再不是旧社会里的“自古衙门朝南开，有理无钱你莫进来”。
（绿豆圈与第三方诉讼融资机构合作）
3、选择更理性：多元化组合筹划
法律服务市场最为人诟病的是高昂的成本。绿豆圈在调研中发现，成本高昂一部分是由于公众的律师资源不足，没有议价权；另一部分是因专业信息不对称，而缺乏理性的组合规划。
绿豆圈针对企业及公众短平快的小问题、多元化的大问题，提出四套解决方案：免费咨询（线上）、快速咨询（电话）、专家咨询（电话+线上+线下）与专项服务（合同起草、律师函等）。
就中小微企业、商会园区企业如何降低长期法律服务成本，及银企如何更好服务VIP客户，绿豆圈提出三种新思路：在线法务卡、专属律师团、集团性法律服务采购。
（绿豆圈多样化“选律师”模式）
（绿豆圈律师沟通页面）
近年来，我国法律监管的力度不断加大，政府对企业生产经营活动提出了更高的合规要求。比如一个「最」字使用不当，就可能因违法《广告法》而受到 20 到 200 万不等的处罚。
在企业刑事犯罪方面也法网密布，“七九刑法”中只有115个刑事罪名，到了《刑法修正案（九）》罪名增加至470个。2017年全年企业家犯罪达2481次，其中仅有150名犯罪企业家免于刑事处罚，占犯罪企业家总数的6.5%。
全球资本大环境也不容乐观，御冬态势下商业违约现象频发，企业法律风险激增。绝大多数企业经营管理者在被问到是否需要法律服务时，都认为非常需要！
但矛盾的是，往往行动比思想懈怠：要么出事了才会找律师打官司，但此时往往因举证不足，直接影响判决结果；要么仅聘请兼职法律顾问或“万金油”式律师，无法兼顾企业各方面法律需求。
马云曾评价蔡崇信：阿里巴巴的幸运在于，在事业开始发展的最早期就有了一个解决一切财务、法律疑问的守护神。在共享经济下，中小企业如何寻找合适的法律顾问？绿豆圈认为：把鸡蛋放在一个篮子里，不如分散投资，企业请律师也要拥有精明的“投资思维”。
中小企业寻找到如蔡崇信那般的顶级律师很难，绿豆圈提供的新思路是：成立“专属律师团“：以资源共享的方式，集合各领域各行业、执业年限长、业务水平高、服务态度好、社会资源丰富的资深大咖律师，组成保障企业各阶段良性发展的“十八罗汉”。
据悉，湖南省规模最大的省级异地商会——湖南省浙江总商会，成为湖南境内尝试该模式的首批商会组织。
（绿豆圈组团的“湖南省浙江总商会专属律师团”正式上线）
商会会长陈旭荣介绍说，商会于2018年12月委托“绿豆圈”全网招募专属律师团。在最终的律师名单中，执业十年以上的律所主任与骨干律师占比70%，专业领域主要集中于债权债务、股权投资、劳资纠纷、知识产权等多个领域。这一模式改变了以往一两个律师或律所为企业提供服务的方式。“汇聚几十上百律师的力量，背靠数十家律所，为企业提供开放性的集团化服务，是中国法律服务行业的创新之举！”
4、选择更高效：以科技提升效率
“法律行业过去200年之变化，不及未来20年之变化”，研究科技与法律长达30多年的英国学者Susskind在著作《明天的律师：预见你的未来》中提出的这一经典论断，并非虚言。
从全球来看，过去10年间，法律科技上市公司的数量呈爆发式增长；国内法律服务改革也踏雪有痕、抓铁有印，2019年司法部重申，要大力发展“互联网+法律服务”，加快建成覆盖全业务、全时空的法律服务网络。
传统律师寻求方式的弊端有望在这个时代被消解。目前，绿豆圈通过智能搜索与大数据技术，帮助企业与公众在平台内通过个性化的条件设置，迅速找到最合适的专业律师。
据了解，乘着政策东风与时代技术的快车，绿豆圈下一步将联合政府，实现区域借贷与投融资的大数据预警，以及借助区块链技术，实现法律文件传输与法院裁判的同步进行，为公民权益提供更好保障。
（绿豆圈小程序搜索流程）
