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京东云仓姜耀东:打造云物流基础设施平台,解决行业发展三大矛盾

目前,京东物流正在聚焦“体验为本 效率致胜”的核心发展战略,携手社会各界共建全球智能供应链基础网络(GSSC),为全球客户提供全面、高品质、高性价比的产品和服务。
发布时间:2019-03-19 17:24 来源: 作者:jy

随着全社会物流需求的高速增长,盘活已有物流资源、大力提升物流效率已成共识,近年来,作为共享经济代表之一的物流云仓开始进入人们的视线。所谓云仓,即通过互联网平台将物流资源进行优化配置,打破传统物流在信息、资源、系统等方面的相互壁垒,通过共享的方式大幅度降低物流成本、增加效率。在此背景下,发力云仓布局也成为物流巨头进行竞争的又一领域。

3月19日,京东云仓发布云物流基础设施平台搭建计划,宣布将整合社会优质物流和商流资源,通过京东物流的品牌合作、技术输出、资源整合及培训赋能等提供仓运配一体化服务和全链路供应链升级方案,共建云仓无界生态体系。京东物流云仓负责人姜耀东表示,京东云仓希望打破原有传统物流行业间相互分割、互相孤立的壁垒,与合作伙伴建设共生、共享的云物流基础设施平台,通过提升社会物流资源的配置效率降低物流成本,推动行业高质量发展,实现共赢。

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京东物流云仓负责人姜耀东介绍云物流基础设施平台搭建计划。

面向全社会的云物流基础设施平台

作为物流行业引领者,从自建物流以来,依托10余年积累的物流专业服务能力,京东物流已经携手上下游合作伙伴建立起一个涵盖物流、商流、金融、保险、数据、技术在内的智能供应链价值网络。京东云仓作为京东物流六大产品体系之一,目前正在以整合共享为基础,系统和数据产品服务为核心,面向社会输出物流技术、标准和品牌,建设物流和商流相融合的云物流基础设施平台。

“聚焦共享,打破原有传统物流行业间的壁垒,我们致力于解决社会化物流发展过程中的三大问题。”京东物流云仓负责人姜耀东表示,随着物流行业的多样发展和差异化需求日益提升,京东云仓直指痛点,一方面要解决多样化社会物流的分层需求和分层供给之间匹配的矛盾,另一方面要解决电商时代物流柔性需求与物流刚性供之间的矛盾。同时,基于全社会物流资源进行共享整合,京东云仓还要用技术解决物流行业发展过程中的产业升级问题。

在物流行业中,顶层、腰部、基层商家都面临不同的物流需求,在更多企业聚焦顶层商家需求的大背景下,京东云仓瞄准基层和腰部商家需求,用自身优势对外赋能。作为京东物流对社会仓储物流资源进行整合共享而打造的创新性产品,京东云仓可以通过输出技术、标准和品牌,利用京东物流仓储管理系统、数据产品服务与运营经验等助力商家和合作伙伴,满足企业商家、中小商家B2B、B2C业务的差异化需求,通过提供仓运配一体化服务,打造行业供应链升级的典型解决方案。

更大程度提升社会物流资源配置效率

根据京东云仓发布的云物流基础设施平台搭建计划,京东云仓将为合作服务商提供京东物流品牌支持,与企业联合招商,共享商流以及培训、选品、运营等资源;联合合作的地方政府、行业协会等,共建产业创业孵化基地;进行流量推介,通过内外部资源整合推动合作商家曝光,促进销量转化;为合作伙伴提供“物流+商流”解决方案,并基于行业特性提供定制化供应链解决方案。同时,京东云仓还面向高校提供电商运营培训、物流培训和智能物流实习,解决高校实训难题。

姜耀东指出,通过京东云仓搭建的无界生态体系,不仅可以拓展合作伙伴的产品线,使原有的产品链路由商流向物流更好的延伸,为商家提供商流+物流的全链路解决方案,还可以为商家增加更多的服务选择,提升运营效率和服务体验。对于整个行业来说,云仓生态体系面向社会赋能,可以更大程度提升社会物流资源的配置效率,降低整个社会的物流成本。

据介绍,京东云仓已在全国七大区域布局500超过多个云仓,对外提供规划设计、资源采购、作业标准、平台系统、平台产品、品牌共享、同步营销、培训认证和金融服务九大赋能模式。对于一些特色产业的商家,如电器、家具、绿植、鲜花、酒水、时尚服饰、社交类电商等,京东云仓有专项的供应链解决方案,可以真正为服务商在面对商家时提供综合解决方案,大大提升商家与服务商合作的机会。

目前,京东物流正在聚焦“体验为本 效率致胜”的核心发展战略,携手社会各界共建全球智能供应链基础网络(GSSC),为全球客户提供全面、高品质、高性价比的产品和服务。云物流基础设施平台的搭建,将成为助力京东物流对外开放的又一驱动力,将京东物流多年来已经积累的能力对外输出,助力合作伙伴转型升级的同时,携手共建社会化物流生态系统,提升相关行业的基础设施水平和管理运营能力,推动行业高质量发展。

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