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布局新型消费战略,联想为用户打造“硬核”体验

最后,手机也会为PC为SIoT提供很重要的支撑,如果没有手机,智能物联生态不成体系,我们下一步的重点是跟PC结合以后,形成一个场景化的解决方案,把手机和其他产品业务串在一起。
发布时间:2019-04-25 17:33 来源: 作者:思雨

4月23日下午,联想在北京召开春季新品发布会,会上推出了旗舰产品Z6 Pro,全新的拯救者电竞游戏本,此外还有多款主打游戏的显示器和台式PC以及IoT智能产品。

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在发布会上,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军现场表示,2018年,联想集团股价增长了69%,电脑业务市场份额重返全球第一,手机业务首次实现盈亏平衡,联想集团营业额首次突破500亿美元,在财富500强榜单中排名第240位。

会后,联想集团副总裁、中国区消费业务总经理张华;联想集团副总裁、手机事业部总经理常程;联想集团中国区消费业务高级总监李伟昌接受媒体的专访,针对媒体关心的联想手机的未来发展战略、手机业务、SIoT平台等方面进行深度解读。

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首先,常程针对产品的用户体验进行解答,其认为,联想手机希望把好的拍照体验带到视频领域:第一步,降低门槛;第二步,借势5G,布局新场景。

联想正在对线下渠道进行投入,打造“智生活”零售体系,其中便包括2019年要建成2000家联想智生活门店,承载PC、手机、IoT产品。

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对此,张华表示,首先,营销方面,因为Z6 Pro的客户群和小新Pro的产品客户群,客户需求比较相近,我们会共同来推广、推动这个产品,这样有更多的用户了解这款产品,力量会更强。

其次,在零售体系方面,以前零售店手机是手机的,PC是PC的,前些年大的市场环境也是一样,通信一条街,电脑一条街。但是这两年整个零售市场有重大的变化,第一个品牌整体对用户的影响力,对于用户更加重要,基本上有能力做多品类、多业务的厂商还是全品类在为消费者提供服务。

最后,手机也会为PC为SIoT提供很重要的支撑,如果没有手机,智能物联生态不成体系,我们下一步的重点是跟PC结合以后,形成一个场景化的解决方案,把手机和其他产品业务串在一起。

同时,张华表示,SIoT去年初步布局已发布三到五款产品,其中有三款整个市场表现还是非常不错的,从单一的角度,去年卖了多少量对联想来讲不重要, 在推新产品的时候,把后台的基础架构、研发能力,设备之间的互联互通,把这个能力建起来才是重中之重。

“2019年联想要把步子调的更快一些,实现四到五倍的增长,产品也会进行选择, 特别是选择在5G、AI到来的时候, 比较战略性的产品,比如路由器、家庭的私有性存储,家里安全的解决方案,包括健康, 这几个业务都要重大布局,率先突破,稳步向前发展。”张华强调到。

日前,在联想的誓师大会上,刘军说联想手机打的是一场艰巨的持久战,不能急于求成。对此,常程表示,手机业务不管对谁来说都是持久战,联想回归中国区,可能更聚焦在能力的把握上,因为基本能力在,才是下一次腾飞最重要的基础。有能力的厂商,有能力的品牌,可能将来在战场上生存的机会很大。

写在最后的话

随着此次联想春季新品发布会的召开,联想消费业务迎来新的转折点,这也是“4F战略”实施的第一枪,联想未来将围绕新型的消费战略 ,实现了用户从发现、购买、评价、服务的全通路关怀。在智能时代,借势5G,联想将继续将用户体验发挥的极致, 全力为用户打造“硬核”体验, 成为智能生态的一个标杆。

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