在前不久发布的《2016-2017电视产业年度发展报告》中我们可以看出，2016年中国彩电市场互联网电视渗透率达到了84.7%，这个数字不仅代表了互联网电视销量的稳步增长，更让我们看到了用户对于互联网电视的消费习惯已经趋于成熟。

不过，在如此喜人的销量数字背后，利润却是不断走着下坡路。长期的价格战让各大互联网电视厂商都“不堪重负”，“烧钱”已经不再是互联网电视厂商占领地盘的有效方法了。不仅如此，在中国的电视市场趋于饱和的当下，不管是低价策略还是单纯卖硬件，都已经很难再赚到钱了，因此，如何发展软件业务，构建产品生态链或成为突围关键。

赚钱才是王道 互联网电视企业停止烧钱

曾经，互联网电视企业为了“圈地”，推出过一系列诸如“硬件免费”、“硬件反补内容”等反商业模式，这些模式确实给这些烧钱的互联网电视厂商带来了用户、带来了市场，这样简单粗暴的手段确实在一定时间上带来了不错的销量。可是由于这些手段无一不是“赔本赚吆喝”，可以说是卖的越多亏的越多。因此，不管是群雄争霸的2015年还是刚刚过去的2016年，没有一家互联网电视企业敢说自己挣到了钱。

这种烧钱的商业模式对于各大厂商来说无疑是冒着巨大风险的，因为很有可能在还没有烧死对手的时候，就已经烧死了自己。商场上，赚钱才是王道。因此各大互联网电视厂商也在牟足了劲儿寻求突破，也正是基于厂商们的这种态度，面对2016年多种原材料尤其是电视面板价格的上涨，很多企业以此为契机，放弃低价模式、改变营销手段，以此来推进行业内部的良性竞争，构建健康、有序的市场环境。

因此，像乐视、小米这样的互联网电视中坚厂商也在2016年底开启了提价之旅，即使是在2017年的春节促销期间，互联网电视厂商的促销力度也明显比往年有所减弱。很多互联网电视厂商也明确了2017年不打价格战，这就说明互联网电视厂商都已经开始寻求良性的发展。

价格优势已逝 互联网电视竞争力何在？

自去年面板价格上涨导致互联网电视企业纷纷涨价以来，今年1月份50英寸面板价格又上涨5美金，大尺寸中65英寸面板市场均价也迎来超过10美金的大幅上涨，因此互联网电视企业若想在原材料不断涨价、成本不断提升的前提下盈利，价格的再次上涨是不可避免的。而失去了价格优势，互联网电视企业竞争力何在？

互联网电视在与传统电视进行竞争的时候，除了低价优势以外，其个性化的内容选择也是让消费者选择互联网电视的一个重要因素。曾几何时，消费者们还都停留在寻求免费内容的层面，而上个月刚刚发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》中显示，截至2016年12月，中国视频有效付费用户规模已突破7500万。这个数字在2015年底时还仅是2200万，2016年，中国视频付费用户规模同比增速为241%，增速为美国市场的9倍，预计2017年中国视频付费用户将超过1亿。

如此庞大的视频付费用户在很大程度上可以促进互联网电视企业盈利，因此各大厂商的战场也从价格转移到了内容。相比PC端，智能电视用户付费意愿更强，也成为付费用户增长的主力群体。

由此可见，若想在战火纷飞的互联网电视市场占领一席之地并且赚到钱，丰富内容生态是各大互联网厂商需要努力提升的核心竞争力，毕竟用户的消费习惯已经养成，能否让用户从口袋里掏出这笔钱，就看你的内容过不过关了。

告别了价格战，智能电视的市场潜力或在不久的将来喷薄而出。