2018年12月24日，北京——由《数字商业时代》颁发的2018智造中国年度商业领袖奖结果揭晓。作为行业领先的科技商业媒体，数字商业时代已经多次成功颁发年度商业领袖奖，奖项的专业度和权威性，已经被行业高度认可。

此次颁奖以“寻找‘变革期’的商业领袖”为主题，本着权威性、公正性、合理性的原则，通过《数字商业时代》杂志几千名读者，经过3轮的投票结果，最终推选出的奖项包括：2018年度商业领袖人物VMware 全球副总裁、大中华区总裁郭尊华、IBM大中华区董事长陈黎明、联想集团董事长兼CEO杨元庆、Hitachi Vantara 全球副总裁兼中国区总经理戴建平、以及GoFun出行CEO谭奕。2018年度数字化转型领军人物百洋医药集团的董事长付钢 、2018年度技术变革领导者 Pivotal 中国公司常务董事兼研发体系总经理 冯雷、2018年度开拓能力领导者地平线创始人兼CEO余凯、2018 年度商业模式影响力人物电通公共关系顾问( 北京 ) 有限公司总经理郑燕、2018 年度商业创新领军人物印象笔记 CEO唐毅 、2018 年度行业创新领导者杭州医享售健康管理有限公司创始人兼CEO柯冉红。以及2018年度产品创新奖英特尔BigDL/Analytics Zoo、2018年度最佳渠道建设品牌戴尔易安信、2018年度行业革新技术奖德州仪器DLP®产品、2018年度最佳产品整合品牌 Hitachi Vantara 、2018年度CSR创新奖柯尼卡美能达、2018年度最具价值国产品牌华为、2018年度最佳用户体验品牌Polycom、2018年度工业云领导品牌西门子MindSphere、2018年度最佳营销方式品牌戴森。

近几年，数字化浪潮占据了企业，尤其是以传统企业为主的大部分精力，显然转型并不是一蹴而就的，作为企业的领导者他们也在思考，到底该如何帮助公司平稳的渡过这一关卡。

我们常常在自我反思：在一个以“商业利益”为唯一衡量标准的今天，是否仅凭销售数据就能说明一家公司的卓越?这家公司的负责人是否就是领袖?

这当然是一个考量的维度：我们不能相信一个没有良性成长的企业，有足够的能力影响整个行业。但同时，我们也必须承认，目前的市场环境下，一切都处在变化当中——无论是企业用户的数字化转型，还是IT企业不断地自我调整——所有的业绩数字都只能说明过去一个阶段的成绩，而万万不能作为衡量一个企业面对未来的能力。

到底什么才是衡量一个企业成长性的指标?符合什么条件才能算是“变革期”的商业领袖呢?

对于企业来讲，第一是技术，第二是发掘应用场景的能力，第三是对本土市场的重视程度，第四是心态。

在以“数字化”为标签的这一轮“变革”，所有的一切业务都是围绕如何利用IT工具展开。因此，无论是云计算、AI、IoT、深度学习、区块链、量子计算……都为这一轮的变革提供了一个方向上的指引。虽然目前市场上没有一个IT产品不绑定这些名词，但是，最终能否真正将这些技术落实到应用，比拼的，就是对这些技术本身是否到了运用自如的程度——简单涉猎就宣称自己的产品应用了AI，也许短期可以吸引用户，但长期来看，消耗用户的热情和耐心将是一件非常危险的事。

从技术到应用的临界点是恰如其分的应用场景。一个IT技术能否发扬光大，在当下最关键的是能否真正找到合适的应用场景。企业级用户和IT提供商，应用场景就意味着，不仅要对IT技术谙熟于心，更要对企业的现实业务洞若观火——这是知识的沉淀和经验的积累，来不得半点儿虚妄。

在第二轮互联网经济时刻，非常多的国外电商品牌在中国折戟沉沙。无论是已经推出中国市场的ebuy，还是至今仍在苦苦挣扎亚马逊电商，其最大的问题不是产品和技术本身，是其对中国市场不够体贴，对中国用户的习惯不够体谅。在当前买方主导的IT市场，无论是哪个IT厂商，都没有权利要求用户适应自己的“套路”：给用户个性化需求以足够的尊重，给地区用户足够平等的对待，才是真正能够打动用户、敲开区域大门的最佳方式。

IT市场不知道从什么时候起，开始学习了更多互联网公司的“经验”：所有的事情都追求快。技术研发要快，市场推广要快，产品整合要快，用户增长要快…… 这种整个行业的快，在某些时候表现出来的不是对用户的推动，而是一种更加浮躁的情绪——用户会担心：在这种不断加速中，自己是不是无意中成了被各种概念、噱头收割的韭菜?实际上，对于整个IT产业来讲，变革期，应该提倡的，一定是稳。因为企业级用户完全不能接受因为IT系统的改变，而影响自身的业务。

而对于处在这一“特殊时期”的企业管理者，本身一定都是优秀的，但是从优秀到卓越，再从卓越到领袖，显然，同样需要更多他们不具备的品质和能力。

第一，勇于改变。公司转型的力度在于决策者的决心，而决策者转型的动力来自对于新兴技术的信心，以及对公司未来发展的企图心。事实上，对于IT产业来讲，改变就需要放弃掉以往的成绩和辉煌，一切归零。很大程度上，这需要的绝对的自信。更何况，一位领袖人物，不仅要主动迎接改变，还要带领一场改变。

第二，业务知识和商业智慧。IT行业的改变在很大程度上是整个商业环境、供需关系、竞争关系等内在环境的改变。这在很大程度上考验的是领导者是否具有丰富的行业经验、用户经验和商业谋略，能够真正从更大的范畴内，调动更多可以利用的资源，打破狭隘的竞争思路，真正建立起共赢共生的生态圈。

第三，拥有更积极商业价值观。我们常常讲，一个人在职场上能走多远，是其个人的价值观决定的;而一个企业的产品逻辑、商业规范，在很大程度上是领导者的价值观决定的。因此，一个行业领袖，一定不仅是一位对改变充满自信，对未来充满期待的人，更应该是一位行业正确商业规范的制定者和执行者，并凭借所建立的规则，带领一个行业走得更远。

登高一呼，应者如云……不仅是在传奇小说当中，实际上在现代的商业环境当中，我们亦需要这样的“领袖”——有人的地方就有江湖，有江湖的地方就需要领袖。而领袖的价值，是在众人皆探索的过程中，指明未来的方向;是在变化的环境中，传递不变的价值观。

无论这个“领袖”是技术、产品、服务，亦或是真正具体的人，他都被这个时代需要。

2018 年度商业领袖人物

VMware 全球副总裁、大中华区总裁 郭尊华

获奖理由：过去一年，在郭尊华的领导下，VMware公司将全球领先的技术、产品和服务带向中国，为中国客户量身打造数字化转型的解决方案。实现了，一边深耕中国市场，一边“融入生态、培育生态”，为合作伙伴的转型赋能。

2018 年度商业领袖人物

IBM 大中华区董事长 陈黎明

获奖理由：将认知计算从尖端科技变成IBM的核心业务，将人工智能、区块链等技术发展成为主要业务领域，陈黎明对IBM的转型做出了卓越的贡献，在他的带领下，IBM的业务发展开始进入加速阶段。

2018 年度商业领袖人物

联想集团董事长兼CEO 杨元庆

获奖理由：在改革开放40周年之际，联想在竞争中成长为PC行业的全球冠军，得益于杨元庆的全球视野和一流的经营管理能力，2018年是杨元庆在联想集团的职业生涯的第30年，他不仅亲历了联想集团的成长，更见证了中国PC行业的高光时刻。

2018 年度商业领袖人物

Hitachi Vantara 全球副总裁兼中国区总经理 戴建平

获奖理由：过去一年，Hitachi Vantara在中国市场看到了很多“惊喜”，比如在对象存储方面的高速增长和分销业务快速成长，而这一切与戴建平的付出是成正比的，一方面让公司的产品优势和强大的交付能力得以发挥，另一方面加强渠道建设，扩大新伙伴加入。换来的是中国市场业绩的飞速增长。

2018 年度商业领袖人物

GoFun 出行CEO 谭奕

获奖理由：在谭奕的带领下，GoFun出行的城市覆盖数达到近80城，已经打造出一套日渐成熟的绿色泛公共交通补充体系，为城市打造高品质宜居生活环境贡献了力量，GoFun出行带来的不仅仅是基于当前行业发展的需要，更关乎到大众出行中的实际利益和体验。

2018 年度数字化转型领军人物

百洋医药集团的董事长 付钢

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获奖理由：在众多的商业机构当中，百洋医药在付钢的带领下以一种义无反顾的勇气率先拥抱包括AI、云计算等在内的新兴技术，从企业核心需求入手，不断调整和优化自身业务，从而不仅使得自身获得了更多的市场竞争力，而且也为所有的企业用户提供了更完整的转型经验，成为企业数字化转型实践道路上的先行者。

2018 年度技术变革领导者

Pivotal 中国公司常务董事兼研发体系总经理 冯雷

获奖理由：Pivotal公司正在赋予中国企业提供创新产品和服务的能力，在冯雷德领导下，Pivotal正在成为中国企业数字化转型不可或缺的角色，同时，他给中国企业带来了一种能力——以硅谷初创企业的敏捷度进行运营。

2018 年度开拓能力领导者

地平线创始人兼 CEO 余凯

获奖理由：作为自动驾驶产业的“赋能者”，余凯创办了中国第一家做人工智能处理器的公司地平线，如今该公司已经推进AI技术在应用场景的落地，并发布了基于其AI芯片的未来城市解决方案。

2018 年度商业模式影响力人物

电通公共关系顾问( 北京) 有限公司总经理 郑燕

获奖理由：在郑燕的领带下，公司转型的思路定格在如何升级，深耕细作特色业务，并最大限度地发挥产业优势。比如，致力于为商务演讲提供内容共创与个性化表达实战指导，助推中国企业家走向国际舞台，发挥影响力。

2018 年度商业创新领军人物

印象笔记CEO 唐毅

获奖理由：在Evernote拆分印象笔记、印象笔记重组中，唐毅都扮演了重要的角色，他带来了外资本土化的一种全新思路，印象笔记在独立后，能够更快的响应中国市场的诉求，并且创新了商业模式。

2018 年度行业创新领导者

杭州医享售健康管理有限公司 创始人兼CEO 柯冉红

获奖理由：创建杭州医享售健康管理有限公司，柯冉红打造了一个双向跨境医疗技术服务平台，并获得基于病历数据的分析系统著作权，成为引领行业创新的领导人物。

2018年度产品创新奖

英特尔BigDL/Analytics Zoo

获奖理由：BigDL和Analytics Zoo是英特尔开发并开源的，分别面向大数据平台和人工智能平台开发应用的创新技术，它们提高了资源的利用率和端到端的开发部署效率，大大降低了普通大数据用户和数据科学家在使用深度学习进行数据分析和构建人工智能应用时的门槛。

2018年度最佳渠道建设品牌

戴尔易安信

获奖理由：通过改变流程和机制，使用适当的工具，戴尔易安信构建了成熟且稳固的渠道体系，并打造了适合当前稳定快速发展的“分销加直销”模式，成功覆盖了中国2000个城市。

2018年度行业革新技术奖

德州仪器DLP®产品

获奖理由：从放在口袋里的显示到电影院，基于DLP技术的固态显示产品销量超过1700万。与此同时，DLP技术的应用也延申到工业和汽车电子领域，从3D扫描、打印到汽车抬头显示，DLP技术很可能彻底改变人们的生产及生活方式。

2018年度最佳产品整合品牌

Hitachi Vantara

获奖理由：由HDS、Pentaho、Hitachi Insight Group，三家公司整合后的Hitachi Vantara公司在过去一个财年实现了总销售额、总利润实现双增长，而新的财年公司有望在更多产品线及多个行业细分领域发挥更大的增长能量。

2018年度CSR创新奖

柯尼卡美能达

获奖理由：一直以来，柯尼卡美能达以“环境”、“社会革新”、“提高客户满意度与产品安全”、“负责任的供应链”、“人力资源”、“多样性”六项重要课题为主轴，推进CRS经营。为客户的事业发展、为人类社会的进步做贡献，努力的实现了企业的可持续性发展。

2018年度最具价值国产品牌

华为

获奖理由：围绕客户的需求持续创新，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案。华为致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。

2018年度最佳用户体验品牌

Polycom

获奖理由：专注于在每个解决方案中创造简单、卓越的用户体验，并确保用户获得一致且无缝的体验，Polycom的客户可以选择协作的方式、时间和地点。让用户选择自己的路，而无论是现场、云中还是混合设计;硬件、软件、服务还是组合;具有融资灵活性还是订阅灵活性。

2018年度工业云领导品牌

西门子MindSphere

获奖理由：MindSphere是西门子基于云的开放式物联网操作系统(即 “工业云”)，可连接产品，工厂，系统和机器，使用户能够利用物联网生成的大量数据和分析。在很大程度上，是西门子面向未来工业数字化定义框架的现实路径。

2018年度最佳营销方式品牌

戴森

获奖理由：戴森创造了消费电子的“奢侈品”，在中国市场一炮而红，并以加速度占据越来越多的市场份额。这一切与其营销方式有很大关系，它能准确找到对其品牌感兴趣的消费者，并与之展开有效的对话和进行长期运营，这大大改变了品牌以往凭借经验而进行的消费者投放路径。