来自普华永道的调查报告显示，当前全球64%的企业亟待数字化转型，将释放出巨大经济动能和市场机遇。以数字技术推动“新零售”已经成为一场全社会发展的浪潮。

阿里云数字中国行·新零售服饰峰会

6月25日，阿里云数字中国行·新零售服饰峰会在厦门召开，大会聚集了中国服饰顶级品牌商，众多服饰零售业的合作伙伴，以及大量行业从业人士。伯俊作为阿里的合作伙伴受邀出席并在会上发表主题演讲。

阿里巴巴集团副总裁 肖利华

会上，阿里巴巴集团副总裁肖利华宣布，阿里云推出了为零售行业量身定制的一站式全链路数智化转型升级“五步曲”，包括基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、供应链智能化。

其中，针对前端触点数字化，发布了服饰零售业的全渠道“七星联动”解决方案，通过在营销上互通互融，利用阿里全域营销能力，完成从营销到交易的最高效率转化，最精准消费者体验，最佳的人货匹配，从而实现一盘货及全域营销，形成线上线下客户行为双漏斗管理。

伯俊总裁 孙一晖

伯俊总裁孙一晖以《云智能时代的新商业洞察》为主题发表演讲。他表示，伯俊前20年做的是业务数据化即数据采集。随着大数据时代的到来，企业信息化程度越来越高，企业掌握的数据量也越来越大，伯俊后期的重心会转移到把数据业务化，运用大数据、AI智能赋能企业数字化转型做到业务智能，让业务能够自动化、高效地运转。

其中，“中台”是目前企业数字化转型中的核心工程，利用中台技术进行整个商业模式的重构。用已知的技术解决未知的问题，是企业数字化转型的最佳落地实践，可以让企业持续前进、加速奔跑。

通过数据中台可以告知决策者一些潜在的规律，以数据来证明或判断决策。以往企业会用数据来证明决策下达的对错，现在企业可以用数据来引导做出正确的决策。在大数据时代，数据不在是随机样本，而是全体数据，可以防止伪造和偏差。

伯俊深圳分公司副总经理 彭海龙

下午的技术专场，伯俊深圳分公司副总经理彭海龙在以“在服饰领域技术与商业的创新结合”为议题的圆桌会议上发言。他表示，面对快速变化的市场，全球化趋势的盛行，竞争的日渐加剧，以及产品生命周期的不断压缩，零售企业不得不重新思考自己的供应链规划和运作。

面对当今供应链难题，企业需要通过现代化的库存优化管理解决方案来帮助自己应对库存平衡以及积压的问题。

很多企业都努力在顾客满意度和释放运营资金之间寻找最佳平衡点。“伯俊库存平衡中心”可以帮助企业转变低效率的库存管理实践，应对这一挑战。通过对影响库存平衡因素的分析，整合商品数据、门店数据、销售数据和库存数据，经过数据清洗、建模、动态趋势节假日调整等，结合先进的AI智能，对库存进行预测，以数据指导业务，为配补货提供决策支撑，帮助企业做到配货、调货、补货的全智能化。

伯俊致力于让零售变得更简单，并一直处于零售解决方案的创新前线。未来，将继续在阿里云的基础上为企业打造“双中台”等互联网业务架构的系统，并不断输出企业定制化的“新零售”数字化解决方案。