7月的介休张壁古堡,瓜果飘香,时逢周末,不少游客在古巷里拍照,拾阶而上,年逾六旬的李七斤正摆摊售卖旅游商品,旁边摆着手机支付二维码。如果不是当地民间资本10年的持续修复、开发,李七斤此刻或许正蹲在墙根晒太阳。

如今,这处已是国家重点文物保护单位的古村落仍在继续修复。10年间,当地煤企投入4亿元人民币修复、开发古村。从地下到地上,从依赖煤炭到挖掘文旅资源,产业转型的背后折射出山西摆脱煤炭依赖的努力。

21日,在介休张壁村内的老槐树一侧,村民李宝贵照例守着自己的小摊。和很多农村老人不同,李宝贵早已不再“日出而作、日落而息”。更多时候,他的生活节奏根据旅游淡旺季适时调整。需要交易时,他能熟练地使用手机支付。

这里的一切都在发生着变化,一切的背后还得从凯嘉集团说起。

凯嘉集团2009年成立前后,积极响应国家政策,以下属义棠煤业公司为整合主体,参与煤炭资源整合重组。同时,坚持“一体两翼、虚实结合、新旧相济”的发展战略,向文化旅游、煤层气发电、房地产、金融、煤炭加工贸易等领域延伸。其中,张壁古堡旅游项目起步于2009年。

公司接管张壁古堡后,注资1.1亿元,成立了古堡生态旅游公司、古堡文化研究院,对张壁古堡及古堡文化进行保护开发。这几年主要做了三方面的工作。一是规划先导,委托国内专业机构编制张壁古堡文物保护总体规划、张壁古堡旅游度假区总体规划和详细规划等,以“突出古军堡、复兴古村落、营造原生态”为定位,不偏离和脱离古村落生态保护这个大前提。二是保护开发并重,在国家和省市大力实施古村落保护和乡村振兴战略的指引下,已累计投资5亿多元,对张壁古堡开展了文物修缮、基础设施完善、景区生态绿化、古堡文化研究、村民搬迁安置等工作,实现古堡生态及文物的良性修复,景区具备了50万人的年接待能力,并成为国家4A级旅游景区、国家特色景观旅游名村和山西十大新锐景区等。张壁古堡旅游购票人数突破20万人次,经营收入突破1500万元。2019年一季度,通过举办春节“地道中国年”以及国际围棋大师赛等活动,已吸引并接待游客达26万人次。三是与提高村民生活质量紧密结合,投资近2亿元,新建了张壁新村,通过与古堡原住村民进行房屋置换,满足了1146名村民的居住需求。在景区运营中,还为当地300多名村民提供了就业岗位,村民年人均收入由原来的0.5万元提高到现在的1.7万元,张壁新村也成为山西省实施乡村振兴战略暨改善农村人居环境的示范工程。

当前,公司注册资本5.175亿元,资产总额93.8亿元,员工近8000名,是一家集煤炭、发电、旅游、房地产等于一体的综合型企业集团。2018年公司实现营业收入38亿元,上缴税费6.9亿元,实现净利润5.1亿元。

在凯嘉能源集团董事长路斗恒看来,和传统煤炭行业相比,文旅产业投资大、回收慢,但同时也是可持续发展产业。尤其是在城市化快速推进的当下,传统古村悄然消失。作为民企,有责任守护文明、留住乡愁。