2019智博会期间，360集团董事长兼CEO周鸿祎接受媒体采访时表示：360进军政企市场就干好一件事——网络战的侦测与阻断，360的目标很明显，也很聚焦，在这个聚焦的领域里，过去在C端市场的经验与技术积累对我们帮助很大。

在周鸿祎看来，网络安全行业中的“To B”和“To C”业务一脉相承，都会共享网络安全大数据、高水平的攻防专家、安全知识库。而在针对政府、企业目标的网络战中，网络攻击链难免都要涉及到对个人的攻击。所以，要应对网络战，如果不懂“To C”的业务，只做“To B”是行不通的。他举例说，今天中国有很多做“To B”的安全企业，为什么没有一家能够独立发现网络战，这本身就说明缺乏“To C”业务能力无法应对网络战。与之形成对比的是，过去几年，360已发现40个国与国之间的APT（高级持续性威胁）组织。

周鸿祎还向媒体介绍了其在政企安全市场的“打法”——共建、分享与赋能，即共建分布式的安全大脑，建立属于客户自己的大数据分析平台；分享威胁情报和大数据，帮助新老网络软硬件产品升级安全能力；为客户赋能，从团队建设、实战攻防培训等方面为客户提供服务。最终，打造安全大生态。

值得注意的是，在360的战略中，生态伙伴的作用也尤为重要。“我们重点打造生态，很多工作由合作伙伴去做”，周鸿祎表示，网络安全公司如果什么产品都做，即便拥有数万人也抓襟见肘。360未来会把核心技术做好，就像微软的Slack，把核心产品做好后，提供丰富的接口供大家使用。“360做的是大脑、眼睛、耳朵，做的是检测，但网络安全还要解决很多大大小小的安全问题，中国有几千家网络安全公司，为什么不用上他们的力量呢？”周鸿祎说。