近日，尚德机构董事长欧蓬致信公司产品研发部门，提及产研团队的架构调整，并解释了调整的原因和未来的机遇。在欧蓬看来，疫情意外激活了在线教育等行业，未来20年，在线教育将是有较大飞跃的新行业之一。尚德机构作为国内领先的在线教育公司将积极拥抱变化，实现整个商业模式的调整，在效率和价值创造上领先行业。

“人的成长是要借助行业红利的，我记得王兴曾说过，过去20年，只有三个行业是对的：互联网、房地产和金融。现在看来未来20年，在线教育大概率是某三个对的新行业中的一个。”欧蓬在信中讲到，疫情虽然给一些行业带来影响，却培养了两亿K12用户和4亿家长在线学习的习惯，这是一笔巨大的行业红利。

但拿到行业红利的人，未必都能拿到公司红利。在电子商务领域，阿里、京东和拼多多的员工其个人成长和市场薪资要远远好于其他一些公司。所以，在对的行业里选一个对的公司也很重要，公司红利是个人发展的三大红利之二。欧蓬介绍，尚德机构在过去十多年的发展历程中，经历过四次重大关键的转型，每次转型后组织都获得了新的、巨大的发展，创造了更大的用户价值。目前，尚德机构面临着第五次转型，新的商业模式将在效率和价值创造上碾压传统模式。在过去一个季度的业务试运营中，数据已有所体现。

第三个个人发展的红利是能力红利。欧蓬表示，参与新模式研发的产研员工，将在公开市场的报价中获得额外的优秀团队奖励。“我知道产研的同学大多是学霸，但我有一个问题，能力是怎么估值的呢？其实能力很好估值，就是公开市场上的持续买入价，即在公开雇佣市场，一家和下一家的雇主愿意持续以更高还是更低的价格雇佣你。一个理性的市场，雇主一定愿意买入能解决技术难题和业务问题的人。”欧蓬说。

“大多数人对未知都是恐惧的，但未知也往往孕育着机会，我们需要恐惧的不是未知，而是未知中可能的危险。在我看来，方向错误、升级缓慢、闭门造车，这些才是未知世界里大概率会来临的危险。我们在战胜这些危险的同时，也会从未知中吸取力量，让自己和自己的家人们生活的更美好。”欧蓬表示。