2019年12月9日天赐材料SAP S4 HANA ERP成功上线。景同科技为天赐材料部署基于SAP S/4HANA本地版作为ERP核心管理平台，助力企业管理转型升级。项目实现整合数据、规范流程、消除信息孤岛，实现系统运行集成化、业务流程合理化、信息管理统一化，改善管理有效性的项目目标，全面提升企业核心竞争力。

2000年6月广州天赐高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)成立，并于2014年1月在深圳证券交易所中小板成功挂牌上市(证券简称：天赐材料，证券代码：002709)。自2000年成立以来，公司一直致力于精细化工新材料的研发、生产和销售，目前拥有锂离子电池材料、日化材料及特种化学品两大业务板块，拥有自主知识产权、核心技术和自主品牌，是国家高新技术企业、广东省创新型企业、广东优秀民营科技企业、广东省知识产权优势企业、广东省中小企业创新产业化示范基地、广东省战略性新兴产业培育企业、广东省自主创新100强企业。

但由于天赐材料原有信息化系统之间集成化程度不高，并且ERP系统单账套的局限性，导致存在较多的数据重复录入工作，严重制约业务运营效率的提高。集团管控层面缺乏整体化平台支撑，无主责系统统一汇总整合，导致决策困难或缺乏科学依据。为了提升管理水平，天赐材料选择了景同科技为其实施SAPERP项目，希望通过SAP信息化系统的实施，引入精细化管理理念和模式、梳理优化业务流程，并借助系统来固化、标准化业务流程，为未来的高速发展奠定稳固的基础。

景同科技实施SAP ERP助力广州天赐数字化升级

经过审慎的选型评估，天赐材料决定采用SAP S/4HANA本地部署版作为其ERP核心管理平台。本次项目以 SAP ERP 软件为基础，通过全面的、系统的实施导入，发挥 SAP ERP 系统横向集成、 纵向贯通的优势，实现人、财、物等核心业务的集约化、标准化管理，支持天赐集团战略目标的实现，落实集团一体化管控模式，提升企业的运营管理水平。

项目通过建设集成统一、上下一体、系统共享的信息管理平台，全面涵盖研发、销售、供应、 交付、服务等各业务链，形成一个统一的跨部门协作的战略平台，打通内部业务环节，实现信 息透传，联动，数据实时交互和可追溯，提升业务效率;构建覆盖各业务领域、全流程的财务 监管机制，实现业财一体化，同时实现集团层面业务链、资金链和信息链的紧密集成和管理。更好的帮助公司实现销售、供应、库存、成本和利润等业务目标，支持业务快速成长，助力天赐材料高效可持续发展。