日前，第四届数字中国建设峰会在福州隆重开幕。在十四五规划提出“坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业基础高级化、产业链现代化”战略的背景下，本次峰会必将进一步加强社会各界对数字化转型的积极性和主动性，促进数字中国建设进程再加速。

峰会现场，来自国家互联网信息办公室、国务院国有资产监督管理委员会、国家发展和改革委员会、工业和信息化部等单位的数千名政府领导、院士专家、企业代表齐聚一堂，共同讨论如何让数据赋能产业发展，开启数字中国新征程。「黑湖智造」创始人、CEO周宇翔作为工业软件企业代表出席开幕式，并在“数字技术创新”主题论坛发表演讲。

云端协同智造，助力产业升级

在过去10年，随着电商平台的崛起，消费端和物流端的数字化，大大提升了营销和物流效率，也给制造业非标准化生产能力带来了巨大挑战，也让供应链跨越消费需求、物品流通、生产制造的协作变得异常复杂。对于工厂来说，如何提升自己个性化、小批量、多批次的柔性订单的响应能力，成为每个工厂都要面对的难题，也是我们提升全产业效率的关键。

与会嘉宾一致认为，我们应当加强云计算、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术与制造业的融合，加快制造业生产方式和企业形态根本性变革。从制造业实实在在的痛点出发，用先进的技术与应用创新，帮助每一个工厂快速实现数字化转型，支撑产业高质量、高速度的发展。

周宇翔表示，过去我们进行数字化，更多地是从稳定产能、降本增效的角度去考虑，但在消费者个性化需求日益增长的今天，如何让数据驱动制造，使工业企业能更好地响应灵活的市场变化需求，是新时代工业软件应当思考的重要课题，也是「黑湖智造」成立以来的核心使命。

「黑湖智造」以“制造协同”为核心场景，利用实时数据打通工厂内、跨工厂、供应链的业务节点，驱动整体协作效率的提升。以黑湖服务过的大型国有医药集团为例，从中药材的种植，到有效成分提取、烘干制粉、包装，再到成品药销售，该集团需要与产业链上游种植基地的供应商，集团内分布在全国各地的多个工厂，以及下游的分销商、经销商等进行紧密协作，从而保证药品的质量、产能的充分利用和市场需求的快速响应。通过「黑湖智造」基于云端的跨时空、跨地域的协同，这个医药集团成功完成了从传统制造模式到敏捷制造的华丽转型，产品也从原来的单个SKU演变出成针对儿童、孕妇的特别版，满足消费者个性化需求的同时也实现了经营业绩的增长。这就是制造上云的力量。

然而，帮助单个企业完成数字化升级只是一个起点。要真正实现产业升级，完成供给侧改革，不仅要靠制度，还要利用数字化的工具。在过去两年中，「黑湖智造」与多地政府紧密联动，贴身服务当地产业集群。例如中山的灯具产业，「黑湖智造」在帮助当地企业低成本、快速完成数字化的同时，利用云端数据，拉通从LED加工、灯饰外壳加工到组装的产业链上下游需求，从而提升工厂间协作效率，真正实现了精准、高效的供给侧改革。

让每一家工厂跨出数字化第一步，成就“中国智造”

“我们遇到的大量客户，每天纠结的还是要不要用软件的问题。” 周宇翔在演讲中分享道。正如工信部规划司司长卢山在十四五发布会提到的那样，“发展数字经济尤其对于传统产业来说还面临着会不会用、敢不敢用，以及安不安全的顾虑和问题。” 制造业的数字化转型亦是如此。

传统工业软件费用高昂、上线周期长、项目成功率低等问题，让许多有心进行数字化升级的企业望而却步。周宇翔表示，「黑湖智造」借助Kubernetes、Docker等容器化技术，彻底抛弃传统的定制开发模式，采用了微服务架构，基于工厂个性化流程完成服务配置，让软件部署像搭建乐高积木一样简单，在1周内完成系统培训，4至6周内完成系统上线，而年费仅为传统软件的十分之一。打破了传统工业软件“先咨询，后改造，再数字化”的昂贵笨重的实施路径，「黑湖智造」采用”先数据透明，后定位问题，再分段优化” 的方法论：第一步，低成本高效率地推进全面的数字化；第二步，通过沉淀下来的精确客观的数据定位问题；第三步，借助分析和决策模块，赋能工厂各层级去针对性地解决问题。

成立4年多以来，「黑湖智造」服务了2000多家工厂，赋能了包括农夫山泉、蜜雪冰城、华润医药、中国石化、欧莱雅、中国兵器等在内的众多头部企业及其供应链，覆盖食品、饮料、制药、化工、家电、塑料、金属、汽车、电子等行业。

未来，「黑湖智造」将更大力度地夯实技术、深度创新，不断优化产品，并打造属地化团队，贴身服务各地企业，让每一家工厂跨出数字化第一步，成就“中国智造”。