AR、VR、MR、XR……经历了过去几年的兴衰沉浮，随着技术和市场的不断成熟以及“后疫情时代”的加持，AR/VR凭借着元宇宙的概念再度登顶全球未来十大投资风口。而程序员作为这宏大蜃景的构建者，也在新风口中不断寻找机遇。
如何判断该行业的未来趋势，获取赛道必备的专业知识和技能，是想要投身于此的专业人才所面临的课题。在脉脉上，这些互联网人的经历和分享，折射出他们的新思路和新抉择。
鑫亮（化名）、30+岁、程序员
“后疫情时代”，赛道成为大厂人新栖息地
如果没有疫情，可能AR/VR的市场还会再沉寂几年，人们对元宇宙的概念也不会接受得如此之快。正是在新冠肺炎疫情防控常态化的“后疫情时代”，线上会议和面试、网络虚拟交谈、居家办公等的火爆，让人们从被迫体验到渐渐开始主动拥抱全线上的交互方式。大方向体验上的突破，无疑加强了对交互概念的需求。
另一方面，在AR/VR可穿戴设备、CPU/GPU硬件、5G/AI/NFT/数字孪生等技术的不断迭代下，元宇宙有了照进现实的物质基础。在过去一年中，游戏公司、AR/VR技术公司、社交APP、传统电子消费巨头、甚至车企等，纷纷布局元宇宙相关赛道。
根据IDC调研报告显示，2021年全年全球AR/VR头显出货量达1123万台，同比增长92.1%，其中VR头显出货量达1095万台，突破年出货量一千万台的行业重要拐点，不仅体现了VR用户体验获得的广泛认可，也标志着VR正在驱动着产业链和生态标准的快速发展。
在互联网大厂减速优化、降本缩编的今日，元宇宙等相关新兴热门赛道成为了大厂人的新栖息地，行业人才池也在不断扩大。鑫亮就是其中一个入局者。
他与业内人士探讨时的感触是，从AR/VR到元宇宙，是从单一技术革命到整个人类与网络的交互方式的范式性变革，这为全球互联网科技巨头带来了串联自家商业帝国的顶层框架。因此，Facebook、谷歌、亚马逊、苹果、字节跳动等巨头纷纷布局赛道，甚至前几日罗永浩还完巨债后的“再创业”也锁定AR，让鑫亮更加笃定这个赛道的未来。
在鑫亮看来，元宇宙的背后是算力、大数据、人工智能和下一代通信技术，随着这些技术的成熟，元宇宙的到来虽远必达。正如20年前没有人能想象如今的移动互联生活一样， “所有互联网已有的事物，值得从元宇宙角度重新定义一遍” 。
（图片来自脉脉）
赛道已然开始内卷，跨界转型困难重重
很多大厂程序员都经历了近一年互联网行业的重新洗牌。在自身赛道拥挤不堪的同时，大家将目光瞄准了VR、AR等新兴领域。正在大厂做前端开发的程序员小刚就在业余时间重拾Unity和blender建模，希望为自己的元宇宙开发技能加分。
在脉脉网友的建议下，鑫亮也在工作之余开始自学Unity开发，并报班快速补充VR应用开发的技能，希望能为接下来的跳槽面试加分。
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然而，面对涌入的众多跨界求职者，新赛道的接纳程度和人才生态却并没有想象中的那么美好。
VR/AR行业的岗位往往结合了终端多媒体的多个领域，如果求职者希望到初创小厂做嵌入式开发，面试时会面对诸多门槛要求，除了要理解芯片，还要精通C语言，甚至要懂摄像头、传感器、单片机、陀螺仪，恨不得招到的个个是以一当十的全能选手。
而字节PICO、百度、腾讯等大厂的面试也不轻松，有时候代码题想久点，就不知不觉被挂了，但求职者们还是百挂不悔，在各个大厂的AR/VR招聘岗位间斡旋。大家普遍的体验是即便是大厂，其元宇宙等业务线也尚处于探索初期，因此求职者在面试时往往会感到面试存在着业务框架思维不成型、领土意识较重等问题，让想要跨界转型的人更为迷茫。
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而且字节、百度、阿里、腾讯、华为、爱奇艺等国内巨头在布局元宇宙顶层设计框架的同时，也在推硬件、拼速度。这让鑫亮和新加入赛道的从业者一样，感觉加班不断，内卷严重。
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前景虽然光明，但需耐心等待
AR/VR行业虽然未来发展前景光明，在未来十年将是一个向好的赛道，但在当前也面临着设备兼容问题、人体适应性即眩晕问题、以及产品生态问题等瓶颈问题。与此同时，制约市场的不仅有基础设施和硬件设备的研发，还有人们的工具学习成本以及政策的监管问题。
“即便对概念大力鼓吹，最终还是要看对技术瓶颈是否能够产生突破。”鑫亮认为，投身赛道之前，首先要摸清行业发展的突破点，选择具有优势的细分赛道或共性关键技术，同时等待市场培育更为成熟的商业环境。
鑫亮在选择AR/VR赛道前就早已做好了五年甚至十年的长期规划。他意识到，虽然行业当前处于投资风口，但没有核心技术优势和资本持续支持，很难走得长远。
因此在面对想要一头扎进AR/VR赛道就立即变现的人而言，鑫亮的建议是“要有耐心”。同时，也要考虑到无论是大厂还是中小厂，虽然赛道发展远景一片光明，但也要清楚地认识到，依靠资本驱动的互联网行业对于短期不赚钱的项目并不友好，如果具体业务线在两三年内无法取得成果，就会面临裁撤资金或缩小规模的困境。
（图片来自脉脉）
因此，AR/VR赛道这股新的浪潮来势汹汹，长期来看前景光明，但短期却难以变现，且人才转型存在一定技术门槛。在过去十数年间由互联网、移动互联、AI技术等引发的一次次技术革命能否在这条赛道上重现辉煌，跨界人才此时“上船”是否是最佳时机，自身是否具备新赛道所需的专业技能，还需要职场人们看清楚、想明白。
