2019年以来，国内通信行业发展步入阵痛期，收入增长乏力，行业价值承压。对于任何一家运营商来说，日子都不好过。联通昨日上交的成绩单也侧面反映出这些压力：移动服务收入实现1564亿元，同比下降5.3%；固网宽带接入收入同比下降1.7%，达到416亿元。
多重压力下，运营商如何求生？答案只有一个，创新！
2019年中国联通就是靠创新实现了业务的企稳回升。在创新拉动下，2019年中国联通产业互联网收入同比增长43%，达到329亿元，占整体主营业务收入比例达到12.4%，成为稳定主营业务收入的重要驱动力。
通过创新，中国联通5G网络建设开支大幅节省，与中国电信的共建共享也结出硕果。截至目前，双方已开通共享5G基站5万站，共节省投资成本约100亿元。2020年，中国联通加码5G建设，350亿开支将主要用于三大方面。
通过创新，中国联通的混改红利进一步释放，多领域实现突破：2019年中国联通与战投股东在公有云合作收入近6.6亿元；物联网新增连接数近一千万，收入近1亿元；云南省分公司实施全域社会化合作承包运营进一步减亏1亿元。
在拉丁语，创新有三层含义：更新；创造新的东西及改变。中国联通将所有的能力汇聚在一起，阵痛期以创新“摆渡”。联通昨日在上交所发布公告显示，2019年公司实现主营业务收入2644亿元，较去年同比上涨0.3%；EBITDA达到947亿元，同比增长11.1%；利润总额达到140亿元，归属于母公司净利润达到49.8 亿元，同比增长22.1%。
凡是过往，皆为序章！正如，中国联通董事长王晓初在业界发布会上所言，公司之前一直处于转型的阵痛期，但情况逐步有好转。未来，在“创新”引领下，中国联通必将实现“高质量”发展。
从求数到求质：以创新实现企稳回升
去年受提速降费及市场竞争加剧等影响，2019年中国联通移动服务收入实现1564亿元，同比下降5.3%。
王晓初表示，“2019年下半年公司决定痛定思痛，不能仅以用户数为目标，并需要转型，转型的过程虽对移动业务用户数有影响，但长远将有利公司发展及实现价值。”
数据显示，2019年中国联通移动出账用户净增344万户，总数达到3.18亿户；其中4G用户净增3384万户，总数达到2.54亿户，占移动出账用户比例达到80%，同比提升10个百分点，移动用户结构持续改善。
王晓初表示，公司移动ARPU值由去年第四季开始稳定，今年目标还是继续维持稳定ARPU值。据财报显示，2019年中国联通手机上网总流量增长46%，手机用户月户均数据流量达到8GB；手机上网收入达到1028亿元。
移动业务持续承压的同时，2019年中国联通固网宽带压力也在不断刷新极限。2019年，中国联通固网宽带接入收入同比下降1.7%，达到416亿元。面对异常激烈的宽带市场竞争，中国联通坚持理性规范竞争，持续打造高速带宽和融合产品的突出优势积极应对挑战。
2019年，中国联通在重点城市发力千兆宽带，积极拓展2I2H、2B2H 等新型宽带营销模式，集中开展“固网宽带+移网号码+智慧硬件”融合发展，促进业务相互拉动增长。在创新的不断带动下，2019年中国联通固网宽带用户净增260万户，总数达到8348万户，视频业务在固网宽带用户中的渗透率超50%。融合业务在固网宽带用户中的渗透率达到59%，同比提升8个百分点。
去年，中国联通众多业务中表现最抢眼的当属产业互联网。中国联通以“云+智能网络+智能应用”融合经营拉动创新业务和基础业务相互促进发展。数据显示，2019年中国联通产业互联网收入同比增长43%，达到329亿元，占整体主营业务收入比例达到12.4%，成为稳定主营业务收入的重要驱动力。得益于创新业务快速增长拉动，公司固网主营业务收入达到1057亿元，同比增长9.7%。
5G投资350亿：目标锁定三大方向
数据显示，2019年，中国联通资本开支总额为564亿元，自由现金流保持强劲，达到264亿元。截至2019年底，公司资产负债率为39.3%，同比下降2.5个百分点，财务状况更趋稳健，财务实力显著增强，为未来可持续发展奠定坚实基础。
在2019年具体资本开支方面，移动网络依然是“重头”，占比53%；固网宽带及数据占比为32%；基础设施、传输网及其他占比为15%。
2019年是5G元年，中国联通坚持高效、有节奏、聚焦引领推动5G网络发展，秉承开放创新、合作共赢理念， 积极推动网络共建共享。截至目前，双方已开通共享5G基站5万站，共节省投资成本约100亿元。
目前，中国联通可用5G基站超6万站，覆盖50个城市，其中联通建设基站超过4万个。此外，自2019年11月底起，中国联通和中国电信新建5G基站均实现共享，支撑5G服务从试验初步迈向商用。
新基建春风拂来，2020年将成为中国5G基站建设的爆发元年，而产业链各方已加快布局。中国联通在5G建设方面已经“火力全开”。
中国联通预估，2020年资本开支约700亿，其中5G开支为350亿，比去年同比提升343%，将主要用于三个方面：与电信高效建设5G网络；对于有良好模式的2B需求，按需滚动安排；完善LTE900底层网，原则上停止其他4G及非生产急需的建设。
中国联通将与中国电信力争三季度完成新增共建共享5G基站25万站，覆盖全国所有地市；启动5G网络向SA演进升级，年中商用。
中国联通将积极发挥共建共享优势，并充分考虑技术进展、产业链成熟度以及市场和业务需求等稳步、精准、动态投资5G网络建设，在投资成本和运营成本大幅节省的情况下，实现5G网络质量与主导运营商基本相当。
此外，为了进一步提升行业生态合作方的信心和动力，中国联通还将与中国电信积极加强4G室分、机房、光纤、管线等领域的全方位共建共享，进一步提升网络竞争力和公司价值。
混改红利释放：多领域实现突破
2019年，中国联通混改红利进一步释放，借力战投股东优势资源和能力，不断深化和创新合作模式，战略合作协同效应进一步显现。
触点领域，与合作伙伴持续推进线上触点及权益合作，推广线下异业合作，2I2C出账用户规模保持在近1亿户。在智慧家庭领域，深度融合基础通信能力及智慧硬件、内容应用，成功打造多个新型产品。
云计算方面，与阿里、腾讯、百度等持续开展公有云合作，收入近6.6亿元；与阿里成立云粒智慧公司，已成为生态环保领域明星企业，在智慧城市领域也取得突破。
大数据方面，与腾讯合资组建的智慧文旅公司已在全国实施多个重点项目，双方通过数据能力互补，已实现规模化突破，6款产品中标金额破亿；合营公司智慧足迹成功引入京东注资，并已成为规划和人口统计大数据领域国内第一服务商。
物联网方面，与阿里、腾讯、京东等在移动支付、出行服务、智能穿戴等领域开展物联网智能连接全面合作，全年新增连接数近一千万，收入近1亿元。
2019年，中国联通持续深化体制机制创新变革。瘦身健体持续深化，省、地市级机构持续精简。全生产场景划小改革迭代推进，累计选聘小CEO达2.4万名。创新人才队伍建设不断加强，引入创新领域人才累计超过7000人。此外，中国联通持续推进市场化激励机制改革，坚持增量收益分享机制，首期限制性股票首次解锁事项顺利获得董事会批准。
去年，中国联通持续推动下属企业混改向纵深推进，云南省分公司实施全域社会化合作承包运营，进一步减亏1亿元；广西省分公司7个地市社会化合作运营改革正在统筹推进；合营公司智慧足迹成功引入京东作为战略投资者；子公司智网科技成功引入一汽、东风汽车、广汽等9家战略投资者。
为进一步纵深推进混合所有制改革，中国联通近日正式启动大市场统筹运营组织体系改革，聚焦客户价值经营、品牌塑造与传播、产品创新、全渠道运营、中台、大数据、生态合作、金融等8大能力建设，形成差异化优势。
为了整合市场线资源，中国联通还创新地成立1部2中心更加突出“产品”和“运营”。同时，为了落实此次改革，中国联通推行“大部门制、项目制”等六大措施破解“总部机关化”，原来的36个处室将精简为28个室，减少22.2%；此外，为了提高人才竞争力，中国联通将实行差异化激励，薪酬能多能少。
不难预测，随着体制机制持续改革， 中国联通的企业活力不断增强，运营效率必将显著提升。
