自2018年开始，如火如荼办了三年多的101系选秀节目真的需要冷静一下了。

5月4日，爱奇艺选秀节目《青春有你》第三季被责令暂停录制。与此同时，该节目粉丝为投票大量购买乳品饮料并倾倒的视频在网上热传。

5月6日晚间，爱奇艺微博晚间对“倒奶视频”造成的影响致歉，表示即刻起关闭《青春有你3》所有助力通道，停止本周末成团之夜的录制和直播。对于已经购买商家“活动装产品”但未使用的用户，平台和商家共同协商，确保妥善解决。

5月7日，《青春有你3》赞助商蒙牛“真果粒”通过微博发布致歉声明。

本应在5月8日直播决赛的节目，被按下暂停键。从短期看，这似乎仅是对单一选秀节目的调查处理，但结合此事件后续产生的连锁反应不难看出，这是公众舆论对于目前“选秀”这一综艺模式的一次反思。

狂热的101系选秀或许已走到最终章，靠现象级选秀综艺出圈的爱奇艺，未来的路应该怎么走？

暂停的《青春有你3》

5月4日晚间，北京市广播电视局在微信公众号上发文，责令爱奇艺暂停《青春有你3》后续节目录制。

对此，“爱奇艺青春有你”官方微博5日凌晨回应称，诚恳接受，坚决服从，将严格落实有关管理规定，从即日起暂停该节目录制，切实履行平台主体责任，积极承担媒体社会责任，进一步完善节目管理制度，认真核查并整改存在的问题，力求更加严格细致地把握节目制作的每个环节，积极营造清朗健康的网络环境，感谢各界对节目的关心和监督，对其中出现的问题深表歉意。

5月4日，《青春有你3》热门选手余景天所属公司星宇愔乐通过微博发布退赛声明，称余景天因个人身体原因，无法继续参与相关工作，决定退出目前的节目录制。有网友爆料余景天父母开设的KTV存在非法经营问题，以及余景天本人存在双重国籍身份的情况。

同日，新华社发文怒批牛奶被倒掉，严厉指出这种行为起到的负面效应，吸睛的背后是否会误导年轻人，同时呼吁“别把青年人带沟里！”5月5日，央视也发文批评，称商家平台在倒奶事件中难辞其咎。

目前，广电和爱奇艺并未就节目暂停录制的具体原因作出解释，但基本可以确定的是，这起风波与该节目选手余景天的争议和“倒奶视频”有关。

如果说在余景天的“家事”上，平台的责任更多是人员选用上的失察之责，那么“倒奶视频”所暴露的则是选秀投票机制上的弊病。

迷失的选秀

从2018年的《偶像练习生》、《创造101》开始，到今年的《青春有你3》、《创造营2021》，101系选秀节目年复一年大操大办，到底是为了给拥有梦想的孩子提供一个展现自己的舞台，还是平台与商家定期“收割”以青少年群体为主的“秀粉”的钱包？

选秀的初衷是选拔优质偶像，并给予他们发光发热的机会，给粉丝树立积极、向上的正面形象，起到引导、鼓励粉丝的作用。

选秀节目理应按照娱乐行业的专业准则，为参与者设置一个专业程度以及艺德人品的准入门槛，并且将挖掘到的这些人才，输送到合适的岗位上。

然而，现在的选秀节目都变了味道，迷失了初衷，变成了平台与商家“割韭菜”的镰刀。粉丝想要自己支持的选手出道就必须通过投票进行打投，而为了获得更多可投的票，除了购买爱奇艺账号投固定票外，还可通过购买赞助商产品获得。因产品不同，粉丝戏称其为“水票”或“奶票”，商品上的投票二维码有两种形式，一种是在整箱商品内有一个单独卡片上面印有投票二维码，另一种则是“倒奶视频”中出现的，印在单独产品瓶盖内的投票二维码。

粉丝数据决定偶像命运，为了让自己支持的选手出道，粉丝只有疯狂打投。而粉丝的非理性行为对选秀节目来说是利益来源。

据蓝鲸财经此前报道，截至4月5日，《创造营2021》与《青春有你3》已经有超5位选手后援会集资破千万，超30位选手后援会集资破百万。

“偶像能不能出道不得而知，但可以预见的是，节目组和赞助商却获得了高热度和巨大收益。”新华社在评论文章中表示，在“大量牛奶被倒”反映出的浪费问题上，节目组、相关平台和企业需主动作为，肩负起自身的社会责任。

从2018年的《偶像练习生》、《创造101》开始，101系选秀收获了大众关注度的同时，也暴露出了模式、机制上的各种问题，而国内追星文化同样需要正确引导。“诱导消费”、“诱导打投”等问题如果不能妥善解决，如果不能回归到发掘人才、输送人才的真渠道，此类节目很难走得更远。

爱奇艺的盈利困境

2018年，《偶像练习生》一度成为现象级综艺，并捧红蔡徐坤等年轻艺人，爱奇艺也凭借此综艺再次出圈。经此事件，爱奇艺在重新反思选秀综艺的同时，更应考虑的是其本身，如何走出盈利之困。

成立11年，爱奇艺还未实现盈利。财报数据显示，2017-2020年，爱奇艺分别亏损37.37亿元、91.10亿元、103.2亿元、70.38亿元，4年合计亏损超300亿元。

爱奇艺的营收主要来自会员服务、广告、内容分发和其他收入，其中，会员服务是利润的重要部分。

然而，2020年财报显示，截至2020年底，爱奇艺总订阅会员人数1.017亿，同比下降4.95%。2020年Q4，占据半壁江山的会员营收也出现下滑，同比减少0.67%至38.35亿元。对于一直对标国际巨头奈飞的爱奇艺来说，会员营收下滑显然不利于其继续讲“中国版奈飞”的故事。

减少亏损的方式无非就是开源和节流，对于连续亏损的爱奇艺也是一样的。提高会员费用可视为开源方式之一，但兼顾内容品质的同时实现节流却很难实现。

为了保持高付费用户的增长和留存，内容投入还会持续加大，因为只有优质内容才是视频平台的护城河，一旦内容跟不上，必然会面临用户流失。

此外，长视频平台正在被短视频平台抢夺用户。短视频不仅有侵权行为，更重要的是短视频占用了视频类用户的大量时间，自消彼涨是视频行业的规律。如何制造更多精品内容，打造不同产品，与短视频抢夺用户，是爱奇艺必须要考虑的问题。

近年来，爱奇艺围绕其“苹果园”生态系统，进行了各种探索与尝试，试图打造新的增长点，但似乎还没有真正打造出一款除长视频外的有竞争力的产品。留给它突围的时间已然不多，如不突围，或难逃被收购的命运。