2020年注定是不平凡的一年。突如其来的新冠疫情、迭代革新的数字化技术，让危机和转机在这一年中相伴而存。如今，5G应用蓄势待发，AI前景不可限量，“新基建”更成了新型智慧城市建设和数字经济发展的新引擎。7月11日，紫光集团联席总裁兼新华三首席执行官于英涛出席复旦大学“新增长·新基建云峰会”，分享了关于新基建的洞察与观点。

我们应该如何理解「新基建」？新基建的主要抓手是数字化和智能化

新基建将带动5G、AI、大数据中心、工业互联网等关键技术加速落地，以数字化与智能化为抓手，不断赋能百行百业的数字化转型，支撑经济社会的持续智能化变革，实现真正的提“智”增效。

1.新基建和老基建不是对立的，新基建是为老基建插上数字化与智能化的翅膀

老基建的典型范畴是“铁公基”再加房地产，这是拉动中国经济最大的发动机之一。如何让传统基建更智能、更人性化、效率更高，就是新基建的职能。

2.新基建包含了数字产业化和产业数字化

首先，新基建将赋能数字化转型，让交通、教育、医疗、政府等数字经济的应用者更智能、更人性化、更高效，实现产业数字化;同时，新基建本身也是一个产业，要把新基建做大做强，拉动经济发展，这就是数字产业化。

我们应该如何开展「新基建」？

1.在新基建庞大的计划里，我们首先要明确推动者、赋能者和应用者这三大角色

政府作为政策的制定者，是新基建的推动者，紫光集团等软硬件信息技术设施、产品和解决方案的提供者是赋能者，而百行百业的企业是新基建的应用者。其中，城市、工业、农业、医疗、金融、交通、电力、社区、媒体和安全是受新基建影响最深远的十大行业。

2.开展新基建更重要的在于“以用为本”

新基建不能浪费投资人的钱，要看ROI是否合理，没有回报的投资是长远不了的，要真正能够提高效率，降低成本，实现产业转型升级，推动绿色经济发展，提升人民生活质量。这是新基建最重要的使命。

3.要发挥新基建的最大价值，就要关注经济发展的新要素——数据流

传统基建解决的主要是人流、物流、资源流等问题。而新基建以数据流为 核心，更高效地采集、传输、处理和应用数据，激发新的应用场景，最终实现人类活动生产的智能服务，有效提升决策的效率，降低成本。

4.积极推进数字化转型是企业对新基建优势最好的利用，也将让自身长久受益

数字化转型是企业构建未来核心竞争力的关键“钥匙”，更是驱动产业在数字化时代发展变革的核心引擎。随着“新基建”应用者对产业数字化的推动，数字化转型将向智能化方向升级演进，从而进一步实现降低成本、提高效益、增加收益，抢占“智”胜未来的高地。

5.中小企业对于新基建要量力而行，适度超前；大中型企业如果不进行数字化转型，

6.有可能被社会和产业淘汰

数字化转型有时并不能带来立竿见影的效益，可能是未来的、长期的影响。中小企业对新基建的投入要量力而行、适度超前，但是大中型企业如果不进行数字化转型，就有可能会被社会和产业淘汰。

作为赋能者 新华三如何拥抱「新基建」？

1.“数字大脑计划2020”是新华三赋能新基建的基石。

新华三“AI in ALL” 智能战略旨在让自身产品和解决方案更具智能，同时助力客户的业务和运营更智能。过去一年，我们为1806个客户部署了数字大脑解决方案，今年，我们更进一步推出了“数字大脑计划2020”，引领和驱动科技与产业发生智变，助推经济高质量发展。

2.新华三自身案例就是新基建变革价值的典型体现。

新华三积极推进研发上云，打造数字化产品，实现了工厂的数字化制造以及面向客户的数字化营销，同时积极推动数字化的服务，打造数字化的平台。目前，360度员工画像、机器人财务审批、合同自动化审批等一系列数字化应用的部署，让新华三完成了对客户、合作伙伴、供应商、员工全方位的数字化转型，提升了效率，降低了成本。

在技术创新的推动下，新基建将以数字化和智能化为抓手，对老基建赋能，并与老基建共同推动百行百业的发展。新华三集团也将继续扮演好数字化解决方案领导者和新基建赋能者的角色，以全面领先的创新实力和深厚经验，予力中国数字经济的健康快速发展。