2020年“后疫情”时代，全球经济的不确定性徒增，多年沉积的种种冲突正逐个爆发，面对百年未遇之大变局，我国正在全面推动以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，直面新时代全球性挑战。

在实体经济与数字经济的融合发展中，产业数字化正在成为我国经济发展的新引擎。尤其是在“后疫情时代”，企业体会到互联网和数字化对于逆境生存的迫切性和重要性。同时，面对全球制造业格局的突变，已经倒逼企业实现产业数字化与数字化产业的目标。

由于企业的产业资源、基础设施、行业环境、市场需求等条件参差不齐，导致部分企业在数字化转型过程中，出现了踟蹰不前的状况，突出表现在“不会转”、“不能转”、“不敢转”的“三不转”问题。这些情况的出现具有主客观原因，反映了企业在数字大潮中的困难和困惑。数字化转型被忽略和漠视的原因无外乎有以下几种。

因循守旧者有之，主要表现在对自身现状的过分满足，没有居安思危，不能正确看待企业发展中存在的深层危机，行业发展与企业进步相互龃龉。其中不乏“小巨人”和“独角兽”，对过往成就缺乏实事求是的态度，不舍传统的业务模式和商业模式。

畏惧不前者有之，企业面对扑面而来的数字化潮流，认为“转型是找死、不转是等死”，难以看到产业数字化给企业带来的前景，无法承受数字化过程中技术开发、生产制造、市场营销、企业价值的全方位变革。

急功近利者有之，有些企业对数字化转型抱着一步到位、一蹴而就的态度，认识不到数字化转型与以往的产业转型有质的不同，需要持续的创新和投入，亟需依循数字化的发展规律，进行从局部到全局，从研发到营销，从顶层设计到基础设施的全方位变革。

与大企业信息化改造中大手笔投入相比，可能还在笔录数据的中小企业的数字化转型之路就显得步履维艰。在国民经济中具有“五六七八”典型优势的中小企业，在税收、GDP、创新、就业、数量上是经济发展的生力军。引导中小企业成为产业数字化的积极参与者和推动者，让更多的“独角兽”通过数字化转型迸发绵绵不绝的创新力和竞争力，让数量庞大的产业集群融入产业数字化的洪流，对实现制造强国、网络强国的发展目标具有深远意义。

数字潮流，浩浩荡荡，顺则昌，逆则亡。面对全球产业巨大的不确定性，数字化的“孤岛”将难免沉没。